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  • 案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?

    案例分析-如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當(dāng)即昏倒。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節(jié)肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們?cè)斐?，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預(yù)防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強(qiáng)安全管理？

  • 案例分析：如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理?

    某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當(dāng)場(chǎng)昏迷，3 分鐘后才醒來(lái)。唐某當(dāng)時(shí)正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時(shí)無(wú)警戒線、無(wú)人監(jiān)護(hù)、未發(fā)通知導(dǎo)致。 下午4:20項(xiàng)目部劉某從主廠房檢查工作后走出來(lái)時(shí)，被一塊輕質(zhì)水泥磚從16 米層高度墜落時(shí)，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當(dāng)即昏倒。后經(jīng)市人民醫(yī)院進(jìn)行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節(jié)肋骨骨折。事故的原因目前正在業(yè)主、監(jiān)理的參與下進(jìn)行調(diào)查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊(duì)施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發(fā)生，雖然直接原因不是我們?cè)斐?，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預(yù)防他人傷害? 2、業(yè)主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業(yè)，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強(qiáng)安全管理？

  • 分析電廠電氣的安全管理

        隨著人們用電需求的加大，電廠的電氣設(shè)備呈現(xiàn)一種長(zhǎng)期運(yùn)行的工作狀態(tài)。因此，電廠電氣的安全管理工作就顯得非常重要。本文主要對(duì)電廠電氣安全管理進(jìn)行了分析和探討。     一、電廠電氣的安全管理意義     1、是滿足人們用電需求的必行之事，時(shí)代和社會(huì)在不斷地發(fā)展進(jìn)步，人們的工作和生活需求也發(fā)生了不小的變化。新能源的開(kāi)發(fā)和使用逐漸走入人們的視野，并日益發(fā)揮著重要的作用。而電力資源，也成為了時(shí)下社會(huì)中流行而普及的能源，現(xiàn)代人的生活當(dāng)中已經(jīng)不能缺少電的使用而存在。有了電，人們可以進(jìn)行多方面的娛樂(lè)消遣，如看視頻、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)等。人們的工作中需要有大量的信息傳遞，掌握第一手資料對(duì)于注重時(shí)效的人而言，意味著工作的成敗。而這些環(huán)節(jié)的完成和有序進(jìn)行，也不能離開(kāi)電的支持?？偠灾姷膹V泛使用是當(dāng)今人們的生活和工作的需要，而維護(hù)這種需要就顯得尤為重要了。人們工作和生活用電需求量在逐步加大，這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)了。那么，要滿足這些需求，

  • 2014安全-案例分析-精講班1-5

    2014安全-案例分析-精講班1-5

  • 合同管理與索賠案例分析

    合同管理與索賠案例分析

  • 水利施工的安全生產(chǎn)管理分析

    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展永遠(yuǎn)是以自然資源的利用為根本動(dòng)力的，水利資源作為千百年來(lái)人類生存發(fā)展的必要自然資源，在現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，占有不可替代的地位，因此，面對(duì)現(xiàn)階段突飛猛進(jìn)地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合理地開(kāi)發(fā)和利用自然資源，實(shí)行人類進(jìn)步與自然和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為了現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。而水利工程施工作為水利工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，也要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的要求，加大施工的安全生產(chǎn)管理力度，如此一來(lái)，不僅有效地推動(dòng)了我國(guó)水利設(shè)施的建設(shè)發(fā)展，而且還加強(qiáng)了水利工程施工的管理工作，從而發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。 一、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的作用 1.水利工程建設(shè)施工的技術(shù)水平在安全生產(chǎn)管理中得作用 首先，水利工程施工作為專業(yè)技術(shù)要求很強(qiáng)的技術(shù)施工工程，其施工人員所具備的技術(shù)水平和施工管理水平都需要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且，施工技術(shù)水平的高低直接影響著水利工程施工的質(zhì)量和安全管理問(wèn)題.而且，水利資源作為清潔型資源，在水利工程施工中，要注意水利資源的安全，避免造成水利污染，在此方面，尤其是大規(guī)模的水利施工工程中，施工技術(shù)是整個(gè)水利工程施工的安全生產(chǎn)管理

  • 分析水利施工的安全管理措施

    一、 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利事業(yè)也隨之獲得了較大的發(fā)展，但與其相關(guān)的工程安全管理措施卻相當(dāng)落后。 如何做好水利工程施工貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，深化文明施工管理已迫在眉睫，筆者結(jié)合近年來(lái)水利工程施工安全管理實(shí)踐，并得出以下結(jié)論： 1、工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間的距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。 2、涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題；有的涉及潮汐，洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全；有海涂基礎(chǔ)、基坑開(kāi)挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐；大型機(jī)械設(shè)施的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全。 3、施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。 5、水利工地招用民工普遍文化層次較低，素質(zhì)普遍較低，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。如曾發(fā)生的民工從腳手架

  • 安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

    本帖最后由 muyuyao 于 2013-12-11 00:38 編輯 安全生產(chǎn)事故案例分析PPT

  • 高支模施工安全監(jiān)督及案例分析

    高支模施工安全監(jiān)督及案例分析[ 本帖最后由 muyuyao 于 2011-5-31 13:41 編輯 ]

  • 自己收集的一些案例分析

    自己收集的一些案例分析

    從建筑空間創(chuàng)意與表達(dá)等書(shū)中收集的一些，希望對(duì)大家有用注：把圖 片打包以后 需要全部相 對(duì)相應(yīng)名稱幾個(gè)部分的壓縮包一起解壓才能得到完整的素 才[ 本帖最后由 zeng7883 于 2011-3-30 17:36 編輯 ]

  • 安全生產(chǎn)事故案例分析(2008年版)

    文件格式： PDF 文件大?。?.18 M

  • 2014安全-案例分析-精講班6-14

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  • 項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析！

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  • 注冊(cè)安全案例分析萬(wàn)能套用模式

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  • 2014安全-案例分析-精講班15-16

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