施工質(zhì)量管理案例

施工質(zhì)量管理與檢查驗(yàn)收

施工質(zhì)量管理與檢查驗(yàn)收

水庫工程的施工質(zhì)量管理與控制

摘要：根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，按照“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證和政府職能監(jiān)督”的要求，完善和健全了工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，質(zhì)量管理措施得到有效落實(shí)。 1、工程概況 xx水庫是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫總庫容3360萬方，主要工程項(xiàng)目有攔河壩、導(dǎo)流（放空）洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計(jì)壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設(shè)計(jì)最大下泄流量1033m3/s，發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW，渠系工程總長(zhǎng)50.8km，設(shè)計(jì)灌面11.43萬畝，其中左干渠引水隧道全長(zhǎng)17.68km，配套**水廠工程設(shè)計(jì)供水20萬噸/日，其中一期工程完成10萬噸，可解決城市50～70萬人的飲用水問題。 2、質(zhì)量管理體系 xx水庫工程建設(shè)實(shí)

福建省施工質(zhì)量管理表格

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尋找搞施工質(zhì)量管理的先輩們

小弟在某施工單位二級(jí)項(xiàng)目點(diǎn)從事質(zhì)量管理，感覺搞質(zhì)量的人比較艱辛，經(jīng)常都是夾縫中求得一點(diǎn)生存的空間，變色龍的本領(lǐng)已成為吃飯的看家活，想借網(wǎng)站的空間尋求一些從事此工作的同行，共同提高

關(guān)于橋梁施工質(zhì)量管理的探討分析

質(zhì)量問題在橋梁施工作業(yè)中越來越受到人們的重視。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，加強(qiáng)工程施工中的質(zhì)量管理工作逐漸變?yōu)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)工作中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，因此就需要相關(guān)工作人員不斷改進(jìn)新工藝，積極總結(jié)工作過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善橋梁施工質(zhì)量管理方案，同時(shí)也為我國(guó)工程施工的質(zhì)量管理工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1 橋梁工程施工過程中的質(zhì)量問題研究 目前形勢(shì)下，城市不斷對(duì)外擴(kuò)張，郊區(qū)逐漸呈現(xiàn)城市化跡象，這主要是基于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的迅猛增長(zhǎng)使得城市化水平也在不斷提升。橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目也隨之增多，并且速度不斷加快，這就需要在施工質(zhì)量上做好嚴(yán)格把關(guān)，相關(guān)工作人員必須切實(shí)履行好各項(xiàng)防范措施，從而保證橋梁工程施工工作順利正常開展。

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

論文簡(jiǎn)介： 摘要: 俗話說 百年大計(jì), 質(zhì)量第一 , 建筑工程產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品, 關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全, 其質(zhì)量在任何時(shí)候、任何條件下都絲毫不能放松。所以工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是非常重要的, 要做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理, 必須從以下五方面做好管理控制, 本文從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面闡述了如何做好施工質(zhì)量的管理控制。 投稿網(wǎng)友：

水利渠道施工質(zhì)量管理的對(duì)策

依據(jù)水利渠道滲漏現(xiàn)象的調(diào)查結(jié)果，海城市參照農(nóng)業(yè)灌區(qū)作業(yè)的實(shí)際需要，擬定了切實(shí)可行的抗?jié)B處理方案，以加快水利設(shè)施優(yōu)化改造的進(jìn)程。 1、技術(shù)管理 在工程建設(shè)實(shí)施過程中，實(shí)行責(zé)任單位牽頭、相關(guān)部門聯(lián)合辦公，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并積極推行“項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制”；建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督驗(yàn)收管理辦法等，落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程的建設(shè)質(zhì)量和投資、進(jìn)度的有效控制。工程竣工驗(yàn)收合格后方可交付使用。 2、質(zhì)量管理 為保證農(nóng)田水利項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)揮工程效益，達(dá)到預(yù)期效果，必須建立公示制度，將項(xiàng)目基本情況向社會(huì)和受益區(qū)群眾公開，接受社會(huì)各界監(jiān)督。要全面加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，通過業(yè)主自身的質(zhì)量監(jiān)督等確保工程建設(shè)質(zhì)量。要建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 3、病害管理 在保證質(zhì)

裝配式建筑施工質(zhì)量管理

模板工程施工質(zhì)量控制及優(yōu)秀工程管理案例分析！

如何監(jiān)控混凝土的施工質(zhì)量

在現(xiàn)行的建筑施工中，混凝土結(jié)構(gòu)已經(jīng)被作為了建筑的主結(jié)構(gòu)。這樣混凝土施工在整個(gè)的建筑過程中就占有了很大的重要性，但是在很多的施工過程中，施工單位忽視了混凝土施工過程，對(duì)整個(gè)過程并未加強(qiáng)管理。這樣就出現(xiàn)了混凝土跑模、漏漿、露筋等現(xiàn)象。作為項(xiàng)目管理者，我們現(xiàn)在應(yīng)該如何監(jiān)控這些問題呢？？對(duì)工程中有可能出現(xiàn)的問題，我們又應(yīng)該如何來處理和解決呢？？？在這里請(qǐng)大家暢所欲言，發(fā)表你個(gè)人的想法及見解。

建筑外墻施工的質(zhì)量管理

項(xiàng)目的施工管理人員需認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員和施工骨干，對(duì)石材幕墻和玻璃幕墻的各質(zhì)量要素進(jìn)行討論、研究。對(duì)各質(zhì)量要素的控制，提出明確的要求，對(duì)于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量主要是控制鋼骨架的質(zhì)量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質(zhì)量，這是整個(gè)工程安全的保障。外觀質(zhì)量主要是石材的分格（長(zhǎng)寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質(zhì)量是直接影響業(yè)主是否滿意的主要因素。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)采取了相應(yīng)的措施，針對(duì)內(nèi)部質(zhì)量因素我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為頭的質(zhì)量小組，首先從原材料控制為切入點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)采用國(guó)標(biāo)鋼材。雖然價(jià)格比非標(biāo)鋼材高出很多，但我們心里踏實(shí)，對(duì)國(guó)家、對(duì)業(yè)主、對(duì)公司問心無愧。不銹鋼掛件、市場(chǎng)非標(biāo)件2.5元/個(gè)，真正的不銹鋼掛件7.5元/個(gè)。 原材料質(zhì)量有了保證，質(zhì)量因素的第一關(guān)算是過了。在鋼架的焊接過程中，施工管理人員組織工人嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙施工，重點(diǎn)控制好鋼骨架與結(jié)構(gòu)聯(lián)接的結(jié)點(diǎn)質(zhì)量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯(lián)接質(zhì)量，本工程設(shè)計(jì)以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，

鋼筋工程施工質(zhì)量控制及優(yōu)秀工程管理案例分析！

強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理.

強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量管理.

分析水利施工質(zhì)量管理與控制相關(guān)問題

水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大,工作難度較大,致使質(zhì)量事故仍時(shí)有發(fā)生,甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故,給國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,這些都給我們敲響了警鐘,也要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。近年來,水利工程迎來了投資高峰和建設(shè)高潮,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快,尤其是病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程,為保障水利又好又快發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量。 管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識(shí),并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的管理模式。當(dāng)今,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列的變化,工程質(zhì)量的要求愈加復(fù)雜,這就對(duì)施工質(zhì)量提出了更高的要求,由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)方式的變化。有些中小型施工企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮下,不積極改善經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量,甚至因?yàn)橄夘^小利,不把工程質(zhì)量關(guān),只圖提升速度,以增強(qiáng)自身效益,最后只能被社會(huì)環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心,將效益貫穿于

粉噴樁處理軟基設(shè)計(jì)方法及施工質(zhì)量管理

粉噴樁處理軟基設(shè)計(jì)方法及施工質(zhì)量管理

淺談工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理

[摘 要] 建筑裝飾施工質(zhì)量管理，對(duì)于整個(gè)工程的施工和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。本文論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量管理，對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對(duì)解決目前我國(guó)建筑裝飾質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。[關(guān)鍵詞] 施工質(zhì)量 質(zhì)量監(jiān)理 質(zhì)量管理[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-9-27 16:16 編輯 ]

工程施工質(zhì)量管理與進(jìn)度控制分析

工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)，它們是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體。在工程建設(shè)項(xiàng)目中不可以說三大目標(biāo)之間哪個(gè)最重要，不同的工程建設(shè)項(xiàng)目，在不同的時(shí)期地點(diǎn)，目標(biāo)的重要程度有所不同，而在工程建設(shè)中最重要的是進(jìn)度和質(zhì)量，施工進(jìn)度按最佳工期施工，可以在合理的時(shí)間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，使建設(shè)工程投資按計(jì)劃工期交付使用，在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。 1 工程建設(shè)中進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系 進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)

探析建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個(gè)工程是非常重要，同時(shí)也是保證整個(gè)工程能夠順利施工的物質(zhì)保障。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障。 1影響建筑工程質(zhì)量的因素 1.1人的因素 任何生產(chǎn)活動(dòng)都是無法離開人的因素，因此，在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識(shí)都重要。在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響，在施工中要對(duì)施工人員的作用進(jìn)行重視。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要對(duì)人才進(jìn)行重視，同時(shí)在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也能調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對(duì)施工技術(shù)和工藝都有很大影響，因此，要對(duì)人員的因素進(jìn)行重視，同時(shí)要提高其責(zé)任心。 1.2材料因素 在建筑工程中，材料費(fèi)用在整個(gè)工程中都是占據(jù)很大的比例，因此，一定要保證材料的質(zhì)量。在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影