水電工程合同管理及工程索賠案例與分析

水電工程“不調(diào)價合同”變更索賠的案例

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

中水公司水電工程管理辦法

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水電工程危險源監(jiān)控與管理.

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常見工程索賠案例分析及應(yīng)對

50個工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

水電工程建設(shè)管理水土保持工作分析

水電工程施工安全管理導(dǎo)則

水電工程施工安全管理導(dǎo)則

水電工程應(yīng)由哪個部門審查？

我是湖北一家乙級院的，對水電工程設(shè)計審查不明白?？裳谢虺踉O(shè)水利廳要組織專家審查下批文，而發(fā)改委也要組織專家審查也下批文，兩次審查的專家有的相同，有的不同，專家意見也不完全相同，設(shè)計人員有時不知聽哪邊專家意見好。請問其他省也是這樣嗎？到底應(yīng)由哪個部門組織評審？

水電工程各類做法(大全)

（大全）

水電工程政策新規(guī)與解讀

水電工程政策新規(guī)與解讀 2011年， 國家能源局自2008年成立以來，從沒有哪一年像2011年這樣，出臺了如此多而且分門別類、頗具針對性的水電開發(fā)文件。 2011年12月27日，國家發(fā)改委聯(lián)合環(huán)保部以發(fā)改能源【2011】2242號出臺了《河流水電規(guī)劃報告及規(guī)劃環(huán)境影響報告書審查暫行辦法》(下文簡稱“《辦法》”)。該《辦法》不僅成為2011年出臺的一系列水電開發(fā)規(guī)程規(guī)范的最后一筆，同時也意味著向外界傳達了一個聲音，那就是2012年的水電開發(fā)，要求將會更加嚴格。 2011年，國家能源局和國家發(fā)改委一共出臺了6個關(guān)于水電開發(fā)的文件，除前述的《辦法》之外，還有國能新能【2011】92號《水電工程概算調(diào)整管理辦法(試行)》、國能新能【2011】263號《水電工程驗收管理辦法》、國能新能【2011】361號《水電工程勘察設(shè)計管理辦法和水電工程設(shè)計變更管理辦法》、國能新能【2011】156號《關(guān)于加強水電建設(shè)管理的通知》以及國能新能【2011】242號《關(guān)于進一步做好抽水蓄能電站建設(shè)的通知》。 上述文件從宏觀和具體操作兩個層面進一步規(guī)范了水電建設(shè)

龍灘水電工程施工的索賠和反索賠

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建筑工程索賠與案例分析

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建筑工程合同管理與索賠

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建筑工程合同管理與索賠1

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國際水利水電工程建設(shè)合同管理

國際水利水電工程建設(shè)的合同管理者，必須要樹立強烈的合同意識和法律意識，熟悉國際上普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)合同條款和國際慣例，應(yīng)將“后繼法規(guī)”、“合同變更”和“不利的自然條件”等索賠處理作為我國國際水利水電工程建設(shè)合同管理的重要內(nèi)容。為滿足工程建設(shè)和管理的需要，應(yīng)盡快造就一支稱職的監(jiān)理工程師隊伍并相應(yīng)規(guī)范其運作機制。 國際水利水電工程是指業(yè)主按照國際上通行的程序和慣例，通過招標(biāo)選擇、雇用具有法人地位的國外承包商或國內(nèi)外承包商共同組成的聯(lián)營體實施的水利水電工程。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定和國際慣例，凡是利用國際金融組織的貸款、各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款作為建設(shè)資金的工程項目，都必須進行國際性的公開招標(biāo)，通過公開的投標(biāo)報價，選定中標(biāo)承包商。因此，利用國際金融組織貸款興建的大型水利水電工程大都為國際工程。國際工程具有多國參與的特點，如參與二灘水電站建設(shè)的外籍人員來自40多個國家（500多人），參與小浪底工程施工的外籍人員來自51個國家（700多人），魯布革水電站也涉及到十幾個國家的幾十家廠商和專家等。由于參與國際水利水電工程建設(shè)各方的跨國關(guān)系，他們之間所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)行為關(guān)系，都應(yīng)當(dāng)嚴格

水電工程環(huán)境保護合同條款

水電工程環(huán)境保護合同條款 第一部分 水電工程施工環(huán)境保護與水土保持合同條款 根據(jù)國家能源局《關(guān)于頒布水電工程工程量清單計價規(guī)范、施工合同示范文本和工程量計算規(guī)定的通知》（國能新能[2010]214號）及《水電工程施工招標(biāo)和合同文件示范文本》（2010版）： 第二部分 水電工程環(huán)境監(jiān)測技術(shù)條款 目 錄第二卷 技術(shù)條款 11 一般規(guī)定 51.1 工程說明 51.1.1工程概況 51.1.2水文與氣象簡況 51.2 本合同工程項目及其工作內(nèi)容 61.3 發(fā)包人提供的施工圖紙和文件 61.3.1 發(fā)包人提供的圖紙和文件 61.3.2 發(fā)包人供圖計劃 61.3.3 發(fā)包人提供圖紙的份數(shù) 61.3.4 發(fā)包人提供圖紙的期限 61.3.5 圖紙的修改 71.4 承包人提交的文件 71.4.1 承包人文件的提交計劃 71.4.

大型水電工程環(huán)保管理論文

1猴子巖水電站施工期環(huán)境保護管理模式1.1管理機構(gòu)環(huán)境保護管理機構(gòu)體系分4個層次：（1）國電大渡河公司（母公司）移民環(huán)保部負責(zé)環(huán)境保護工作的內(nèi)外總體協(xié)調(diào)及對建設(shè)工程環(huán)保工作的總體監(jiān)督與指導(dǎo)。（2）猴子巖公司負責(zé)工程建設(shè)過程中的環(huán)?，F(xiàn)場實施管理與協(xié)調(diào)，猴子巖公司工程建設(shè)處歸口管理環(huán)境保護工作，工程建設(shè)處下設(shè)環(huán)保水保管理中心（簡稱“環(huán)保中心”）具體負責(zé)日常環(huán)保管理工作。環(huán)保中心代表建設(shè)單位行使環(huán)境保護日常管理職能。（3）環(huán)境監(jiān)理、工程監(jiān)理負責(zé)施工過程中環(huán)境保護措施監(jiān)督管理，設(shè)計單位提供技術(shù)支持與設(shè)計咨詢服務(wù)。（4）各施工合同承包商為環(huán)境保護工作的責(zé)任主體與實施主體，負責(zé)實施施工合同中約定的各項環(huán)保措施。1.2管理文件體系建立了一套完善的環(huán)境保護管理制度體系，包括環(huán)境保護管理辦法、技術(shù)細則、獎懲細則、驗收細則、考評細則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護管理工作的有效運行載體，保證了環(huán)