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  • 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

    工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的教材，個(gè)人覺(jué)得還不錯(cuò)，很實(shí)用，有需要的朋友可以下載。

  • 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

    我會(huì)跟你說(shuō)我又是來(lái)發(fā)放福利的嗎？:lol

  • 建筑裝飾工程概預(yù)算與招投標(biāo).pdf

    建筑裝飾工程概預(yù)算與招投標(biāo).pdf

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  • 如何有效管理招投標(biāo)工程中的合同價(jià)

    摘 要結(jié)合工作實(shí)踐,提出解決招投標(biāo)工程合同價(jià)管理的一個(gè)大問(wèn)題,應(yīng)從工程合同價(jià)的確定、合同的執(zhí)行、合同價(jià)的結(jié)算等方面進(jìn)行,以便于市場(chǎng)的健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞招投標(biāo);合同價(jià);有效管理 鐵路施工企業(yè)在走向市場(chǎng)的改革過(guò)程中,經(jīng)過(guò)磨練和考驗(yàn),已適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)較早地成熟起來(lái)。昔日的鐵道兵,已不能、也不再單靠鐵路的“皇糧”,大多數(shù)的施工任務(wù),靠承攬公路、市政、水運(yùn)、機(jī)場(chǎng)、地下鐵路、國(guó)外市場(chǎng)等路外工程去取得。建筑業(yè)要走向市場(chǎng),鐵路工程建設(shè)要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,這已是大勢(shì)所趨,不可逆轉(zhuǎn)。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)畢竟尚處于初級(jí)階段,殘留的瘤疾、滋生的弊端影響著施工企業(yè)的生存和發(fā)展。工程承包商作為集責(zé)、權(quán)、利于一體的法人,其社會(huì)地位、合法權(quán)益往往得不到應(yīng)有的認(rèn)可和保障,如果企圖通過(guò)非正常途徑得到利益的補(bǔ)償,則將影響建筑業(yè)的健康發(fā)展。建筑業(yè)的管理必須納入法制化軌道,關(guān)鍵是健全工程實(shí)施階段工程造價(jià)的運(yùn)作規(guī)則,首要問(wèn)題是規(guī)范建設(shè)工程合同的管理。 建設(shè)工程合同價(jià)就是工程業(yè)主與承包商通過(guò)招、投標(biāo)或者議標(biāo)的方式,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,

  • 建筑工程造價(jià)招投標(biāo)的管理

    摘要：建筑工程投標(biāo)是工程造價(jià)中的一個(gè)重要階段，在工程造價(jià)控制體系中屬于事前控制的主要階段，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理、投資控制和工程結(jié)算都很重要。工程項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多。技術(shù)要求高一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程。在該過(guò)程中，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進(jìn)行。本文對(duì)建筑工程造價(jià)投標(biāo)的控制問(wèn)題做出了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；招投標(biāo)；控制 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目逐漸增多，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設(shè)者重要問(wèn)題。通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇承包商，使工程價(jià)格逐漸形成合理機(jī)制。有利于節(jié)約投資，提高投資效益。降低社會(huì)勞動(dòng)水平，從而使工程造價(jià)得到合理控制，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。 一、建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在招標(biāo)代理單位編制標(biāo)底的合理性、準(zhǔn)確性、考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)性等，現(xiàn)行的招標(biāo)清單特征描述關(guān)乎著計(jì)價(jià)的整個(gè)支撐。熟悉圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)、掌握地質(zhì)勘質(zhì)資料、建筑規(guī)范等。避免因圖紙或者資料的原因?yàn)榻窈?/p>

  • 醫(yī)療工程招投標(biāo)與合同階段造價(jià)管理要點(diǎn)

    醫(yī)療工程招投標(biāo)與合同階段造價(jià)管理要點(diǎn)3.1審核設(shè)計(jì)單位合同文件

  • 工程招投標(biāo)與合同管理PPT(沈中友)

    本帖最后由 一介書(shū)生第二 于 2014-6-2 11:05 編輯 目 錄第1章工程招投標(biāo)概述第2章工程項(xiàng)目招標(biāo)第3章工程項(xiàng)目投標(biāo)第4章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)第5章工程招投標(biāo)案例分析第6章建設(shè)工程合同管理概論第7章（暫缺）第8章建設(shè)工程其他合同管理第9章工程索賠管理第10章工程合同管理案例分析

  • 建筑裝飾工程成本管理探研

    在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)條件下，加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理，是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。而工程項(xiàng)目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤(rùn)源泉，在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計(jì)框架下，施工項(xiàng)目管理事項(xiàng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，這一切的管理內(nèi)容，無(wú)不與成本的管理息息相關(guān)，項(xiàng)目成本管理工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。因此，加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的研究和應(yīng)用，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。一、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項(xiàng)目的成本管理的內(nèi)容應(yīng)該主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)成本管理過(guò)程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制為核心，依靠成本信息的傳遞和反饋構(gòu)架起一個(gè)完整的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的成本管理體系。從控制流程上來(lái)將，可以對(duì)工程項(xiàng)目成本的形成進(jìn)行全過(guò)程、全面的控制，具體的控制內(nèi)容包括：（1）工程投標(biāo)分階段的工程成本預(yù)測(cè)控制；（2）施工準(zhǔn)備階段的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從中選擇經(jīng)濟(jì)

  • 招投標(biāo)與合同管理.張新華

    本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:55 編輯 文件格式：PDF文件大?。?.22 M

  • 建筑工程合同管理與索賠

    建筑工程合同管理與索賠

  • 建筑工程合同管理與索賠1

    建筑工程索賠管理與索賠1

  • 最全建筑裝飾工程合同匯總

    最全建筑裝飾工程合同匯總了一百多個(gè)常用的合同模板其中包含：《建筑裝飾工程施工合同》《家庭居室裝飾裝修施工合同》《監(jiān)理委托合同》《建筑工程承包合同》《建筑施工物資租賃合同》《建設(shè)工程施工合同（普通）》《工程保證契約書(shū)》《土木建筑工程投標(biāo)書(shū)》 更多資料詳見(jiàn)附件 [ 本帖最后由 helige 于 2012-9-6 11:06 編輯 ]

  • 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（253頁(yè)）.ppt

    工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理（253頁(yè)）.ppt

  • 建筑工程國(guó)際招投標(biāo)管理163頁(yè).ppt

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  • 建筑招投標(biāo)其實(shí)就是和工程結(jié)個(gè)婚

    建筑招投標(biāo)其實(shí)就是和工程結(jié)個(gè)婚

    征婚=公開(kāi)招標(biāo) 相親=邀請(qǐng)招標(biāo) 自由戀愛(ài)=議標(biāo) 幾個(gè)商量好追一個(gè)=串標(biāo) 戀愛(ài)失敗=流標(biāo)

  • 招投標(biāo)與合同管理課件PPT

    比較好的課件，學(xué)習(xí)參考用。

  • 建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

    建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

  • 建筑專業(yè)工程招投標(biāo)及施工階段造價(jià)管理教學(xué)

    摘 要：中職學(xué)校建筑專業(yè)如何設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，筆者從工程招投標(biāo)及施工階段造價(jià)管理兩個(gè)方面進(jìn)行了分析探討。認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)讓學(xué)生掌握好幾個(gè)環(huán)節(jié)，工程承包、物資采購(gòu)招標(biāo)工作方面應(yīng)該掌握選擇正確的招標(biāo)方式，制定完善的招標(biāo)文件等；施工階段造價(jià)管理方面應(yīng)重點(diǎn)掌握六個(gè)控制。 關(guān)鍵詞：建筑專業(yè) 招投標(biāo) 施工階段 造價(jià)管理 課堂教學(xué) 中職學(xué)校建筑專業(yè)如何設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，筆者認(rèn)為，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成以后就進(jìn)入招投標(biāo)和施工階段，此階段的工作對(duì)于工程的造價(jià)管理非常重要，教學(xué)中應(yīng)該重點(diǎn)讓學(xué)生掌握怎樣從造價(jià)控制方面管理等。 一、關(guān)于工程承包、物資采購(gòu)招標(biāo)工作方面的教學(xué)知識(shí)點(diǎn) 1、施工招標(biāo)工作關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制等多方面，其中對(duì)工程造價(jià)尤為重要。應(yīng)主要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： （1）選擇正確的招標(biāo)方式。對(duì)工程造價(jià)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)盡可能采取公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇承包商，在知名的報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，這樣能吸引資質(zhì)高、信譽(yù)好的施工企業(yè)參與

  • 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

    論文簡(jiǎn)介：投標(biāo)書(shū)劃分為技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩個(gè)部分分別進(jìn)行打分，并按一定的原則和程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，從而解決招投標(biāo)中存在的問(wèn)題。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-21 <

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建筑裝飾工程招投標(biāo)與合同管理

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