建設(shè)工程造價“三超”(決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”問題近年來已經(jīng)成為中國眾多工程項目的痼疾,尤其是國家公共投資項目問題更為嚴重。那么如何控制工程造價“三超”問題?今天就來了解一下。 造成這種“三超”問題的主要原因是建設(shè)項目實施過程中的風(fēng)險估計不夠,工程參與建設(shè)單位缺少有效的工程造價風(fēng)險管理辦法,這對于工程造價小到百萬、達到數(shù)以億計的工程而言是非??膳?/p>
工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的?據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90%左右,技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75%左右,施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35%左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10%左右?很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,只要工程項目的工藝?流程?方案一但確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了?因此,設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要,筆者曾從事工程概預(yù)算多年,現(xiàn)結(jié)合工作實踐,談幾點粗淺的體會? 一?實際工作中存在的問題 1?技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合不夠 長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象?一提到設(shè)計,大家必然想到那是設(shè)計人員的職責(zé);一提到造價控制,想當然的認為那是概預(yù)算人員的工作?在實際工作中,一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進行設(shè)計?不同設(shè)計階段向概預(yù)算人員提供不同的編制條件,以進行工程估價或預(yù)算?而概預(yù)算人員對工程概況?現(xiàn)場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面,
工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時代進步的產(chǎn)物。工程造價涉及到國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè),是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設(shè)資金的依據(jù),是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,是評價投資效果的重要指標,在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。一、工程造價管理的基本內(nèi)容 工程造價管理任務(wù)是加強工程造價全過程的動態(tài)管理,強化工程造價的約束機制,規(guī)范價格行為,維護各方經(jīng)濟利益,規(guī)范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。 工程造價管理的工作具體體現(xiàn)在:可行性研究階段對建設(shè)方案認真優(yōu)選,編好、定好投資估算,考慮風(fēng)險,打足投資;從優(yōu)選擇建設(shè)項目的承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設(shè)計單位,搞好響應(yīng)的招標工作;合理選定工程的建設(shè)標準、設(shè)計標準,貫徹國家的建設(shè)方針;按估算對初步設(shè)計推行量財設(shè)計,積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設(shè)計方案,編好、定好概算,打足投資。對設(shè)備、主材進行擇優(yōu)采購,擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位,抓好相應(yīng)的招標工作;認真控制施工圖設(shè)計,推行“限額設(shè)計”;協(xié)調(diào)好與各
工程造價控制是指在批準的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。 設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價十分重要。小編為大家收集了一些工程造價控制方面的工作經(jīng)驗,希望對大家有所幫助。 一,了解在工作中存在的問題 1、設(shè)計中對投資控制認識不足 設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用、技術(shù)先進,強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視,不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標和成本控制工
控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計(轉(zhuǎn))工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的,據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 %左右,技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 %左右,施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 %左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此,設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預(yù)算多年,現(xiàn)結(jié)合工作實踐,談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計,大家必然想到那是設(shè)計人員的職責(zé);一提到造價控制,想當然的認為那是概預(yù)算人員的工作。在實際工作中,一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進行設(shè)計。在不同設(shè)計階段,向概預(yù)算人員提供不同的編制條件,以進行工程估價或預(yù)算。而概預(yù)算人員對工程概況、現(xiàn)場情況了
工程造價的確定與控制試題一、單項選擇題1.下列說法[ ]是正確的。A.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)資格 B.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職稱C.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職務(wù) D.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職責(zé)2.對工程變更進行估價時,若由于工程變更使工程表上實際工程量增加,導(dǎo)致合同價格的增加,超過有效合同價的15%時,應(yīng)在合同價中[ ]。A. 加上承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用3.價格形成中最重要的因素是[ ]。A.利潤 B.C C.V D.成本4.招標書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5.工程造價具有[ ]。A.繁雜性 B.動態(tài)性 C.多次性 D.群體性6.已知某工程土建基礎(chǔ)部分分配投資限額為1000萬元,工程建設(shè)年限為5年,工程造價上漲指數(shù)為5%,此時的實
本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要:建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設(shè)的一大難題,如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng),是建筑工程造價管理中需要解決的問題,只有加強建筑工程造價管理工作力度,提高建筑工程造價人員素質(zhì),才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路.本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的,據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 %左右,技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 %左右,施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 %左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此,設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預(yù)算多年,現(xiàn)結(jié)合工作實踐,談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計,大家必然想到那是
論文簡介:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈,成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標的招 投稿網(wǎng)友:yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11
引言 建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求,在整個工程施工階段,隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差,把工程造價控制在目標成本范圍之內(nèi),保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現(xiàn),以求在建設(shè)項目施工中能合理利用人力、財力,從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見,施工階段工程造價控制與管理是一個復(fù)雜的、動態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程,它與質(zhì)量控制、進度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系,企業(yè)必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施,運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段,有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,是工程造價控制的重要階段。具體地說,就是可行性研究??尚行匝芯渴沁\用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否
論文簡介:工程造價是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和。造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi),對建設(shè)單位、施工 投稿網(wǎng)友:huang345581918 上傳時間: 2013-07-25
一、工程造價的有效控制工程造價的有效控制是一項政策性、技術(shù)性很強的工作。因為建設(shè)工程有諸多的動態(tài)控制因素。如設(shè)備、材料價格、人工工資、設(shè)計變更、隱蔽工程等動態(tài)因素。下面我們來談?wù)勅绾慰刂七@些動態(tài)因素。(一)建設(shè)工程造價控制目標的對立統(tǒng)一為確保目標的實現(xiàn)就必須實行控制。建設(shè)工程項目是一個周期長、數(shù)量多的生產(chǎn)消費過程。隨著工程建設(shè)的進程,投資控制目標逐步明朗、清晰、準確,也就是說,建設(shè)工程造價隨著工程項目建設(shè)不斷進行而逐
摘要: 由于工程招標中的計價措施出現(xiàn)了不同于以往的變化,建筑行業(yè)相關(guān)的業(yè)主想要更好的掌控工程的造價并不斷的增強對造價的控制效果,需要從兩個方面著手,首先就是要實時的、精確的控制清單計價;其次就是要與市場的動向相結(jié)合,制定相應(yīng)的操控措施。 關(guān)鍵詞: 招投標;造價;控制;清單計價 0 引言 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,在大力推進小康社會的建設(shè)背景之下,建筑行業(yè)也不斷的發(fā)展著。在建筑行業(yè),工程招標是一個很好的控制工程造價的方法,因為,這樣的招標活動是雙向性的選擇,在業(yè)主選擇施工企業(yè)的同時,施工企業(yè)也在衡量業(yè)主給出的價格。工程造價的控制,簡而言之就是一個工程的成本控制和管理的過程。之所以需要控制和管理,主要是由于市場經(jīng)濟下工程造價的波動性引起的,隨著市場的需求變化而變化,這需要業(yè)主實時的管理好各個階段的整個建筑工程項目的造價,而在招標階段進行的造價控制則尤為重要,因為招標價格得到良好的控制才能夠讓設(shè)計階段的藍圖有可能付諸實踐,也只有這樣才能為啟施工是的造價控
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出處: 作者:王慧 工程預(yù)算一直是電力建設(shè)項目中一個較為突出的問題,雖然電力投資渠道已向多元化發(fā)展,經(jīng)濟效益日漸成為驅(qū)動投資的內(nèi)在動力,但因忽視了工程建設(shè)項目前期設(shè)計階段的造價控制,故依然不斷出現(xiàn)投資失控的問題,這不但給國家造成許多不必要的財力、物力浪費,而且影響了建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮。實際上,估算、概算主要由設(shè)計部門來承擔(dān),設(shè)計階段著手對工程造價進行控制,較之在施工階段控制更為重要,也更為有效。1抓好工程投資控制電力工程設(shè)計“一線千金”,設(shè)計出來的每一種方案、結(jié)構(gòu)和尺寸都涉及到工程量的大小、材料消耗的多少、設(shè)備選型以及設(shè)計標準,也影響著工程項目的投資額,即設(shè)計決定了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準和建設(shè)投資。因此,要想在保證工程質(zhì)量的前提下努力降低工程造價,就必須抓好設(shè)計階段的投資控制。設(shè)計中,首先要把好可行性研究的投資估算關(guān)。可行性研究必須按照國家和主管部門規(guī)定的深度,以及建設(shè)單位對項目功能的要求,在優(yōu)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,認真、全面、準確地根據(jù)有關(guān)規(guī)定和估算指標,合理地確定建設(shè)項目的投資估算,保證投資估算的質(zhì)量。其次,報批的建設(shè)項目可
第16頁的直接費的構(gòu)成:進口材料一般是指到達當?shù)睾8鄣慕回泝r,這個交貨價是指什么價??FOB?C&F?CIF??
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