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  • 園林綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)范

    園林綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)范

  • 探討園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

    園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。 隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。 1 組建項目經(jīng)理部 組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術(shù)、文學等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等

  • 如何細化工程質(zhì)量保修書

    從事房地產(chǎn)開發(fā)的工程部，如何與施工單位簽訂工程質(zhì)量保修書呢？求助相關(guān)案例。比如：保修期限的具體約定，保修內(nèi)容，質(zhì)保期最長5年，質(zhì)保金怎么支付？多謝指導。

  • 如何保證反吊膜工程質(zhì)量?

    反吊膜結(jié)構(gòu)是一種新型的污水池廢氣除臭方式，它的出現(xiàn)在一定程度上對于環(huán)境的治理做出突出性的貢獻。對于反吊膜工程的搭建而言，其膜材鋼材的的加工均在加工廠進行完成，制作成半成品后運送至現(xiàn)場進行安裝。再者安裝一定的加工流程對其進行施工。在此階段，其施工的環(huán)節(jié)要做好細節(jié)的把控。

  • 園林綠化工程施工質(zhì)量管理

    園林綠化工程施工質(zhì)量管理

    1、現(xiàn)場質(zhì)量管理策劃質(zhì)量管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的保證，為此我們在工程項目確定后，項目部按照ISO9001質(zhì)量管理體系標準，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系的框架，對現(xiàn)場質(zhì)量管理進行策劃。1.1確定工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標是合同的要求，也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標根據(jù)工程合同要求定為：一次性驗收合格率（如100％）、工程質(zhì)量等級（合格或優(yōu)良）、苗木成活率（如100％）等。1.2組建現(xiàn)場組織機構(gòu)現(xiàn)場組織機構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心，一個精干、有效、科學管理的領(lǐng)導班子是工程項目質(zhì)量的保證。我們建立以公司派出的項目負責人為首組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)。為確保工程質(zhì)量目標的完成，我們建立和健全各級崗位責任制，明確質(zhì)量管理人員的工作職責和權(quán)限，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進行。

  • 探討綠化工程施工階段質(zhì)量控制

    論文摘要：綠化工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)，控制的原則，控制的內(nèi)容、方法及重點。 論文關(guān)鍵詞：綠化；施工；質(zhì)量；控制 1 綠化工程質(zhì)量控制的依據(jù) （1）國家建設(shè)部、交通部、水利部、林業(yè)部，廣東省及珠海市頒布的工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、規(guī)范及專業(yè)技術(shù)標準；業(yè)主與承包商簽訂的正式合同、協(xié)議、文件及補充合同和協(xié)議； （3）經(jīng)批準承包商使用的設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢測評定標準、試驗規(guī)范等； （4）施工合同工程量清單及說明； （5）業(yè)主簽發(fā)的與本工程項目有關(guān)的指令及文件； （6）經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字確認并報業(yè)主批準的工程變更、工程延期、費用索賠、工程分包等指令及文件。 2 綠化工程質(zhì)量控制的原則 （1）堅持“質(zhì)量第一”的原則。 堅持以人為控制核心。 （3）堅持以預防為主。

  • 淺談園林綠化工程的施工質(zhì)量管理

    摘要：本文結(jié)合工作實踐經(jīng)驗，從建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、建立持續(xù)提高的改進機制等方面論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。 關(guān)鍵詞：園林綠化工程 施工質(zhì)量 管理控制 園林綠化工程與其他的工程建設(shè)一樣，質(zhì)量是第一位的，每一個園林綠化施工都是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程，施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。本文根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理談點粗淺體會，與同行一起探討。 1、現(xiàn)場質(zhì)量管理策劃 質(zhì)量管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的保證，為此我們在工程項目確定后，項目部按照ISO9001質(zhì)量管理體系標準，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系的框架，對現(xiàn)場質(zhì)量管理進行策劃。 1.1確定工程質(zhì)量目標 質(zhì)量目標是合同的要求，也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質(zhì)量目標根據(jù)工程合同要求定為：一次性驗收合格率（如100％）、工程質(zhì)量等級（合格或優(yōu)良）、苗木成活率（如100％）等。 1.2組建現(xiàn)場組織

  • 建筑地下工程、廣場綠化工程質(zhì)量施工工藝

    建筑地下工程滲漏一直是難題，對于普通防水構(gòu)造措施顯得蒼白無力，滲漏一直存在。這方面的工程造價一直增加卻防水質(zhì)量不見好轉(zhuǎn)，推薦給大家一個新的工藝構(gòu)造，希望能給大家?guī)砩钏?。歡迎技術(shù)交流。

  • 綠化工程的填充圖案求助

    因為每種綠化喬灌木都應該有定型的圖例符號，不知哪位朋友經(jīng)常做綠化設(shè)計圖，在進行植物配置設(shè)計圖繪制的時候你們都用什么軟件，請予以幫助，謝謝

  • 如何審定綠化工程最終造價

    如何審定綠化工程最終造價工程造價的最終確定，是工程費用清算和工程尾款撥付的主要依據(jù)。工程最終造價的確定，一般可通過以下兩個途徑： 一、投資方(業(yè)主)有內(nèi)審能力(權(quán)力)的，可通過內(nèi)部審定的方式，對該綠化工程最終造價予以確認。 二、投資方(業(yè)主)沒有內(nèi)審能力(權(quán)力)的，可委托社會上工程造價咨詢機構(gòu)，對該綠化工程最終造價予以確定。 工程最終造價的審查、確認工作是一項嚴肅的政策性較強的經(jīng)濟工作，審查人員必須具備較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，本著公平、合法、合理的原則，才能實事求是地搞好這項工作。 對綠化種植工程造價審定而言，審價人員必須依據(jù)工程竣工圖、工程變更簽定單、質(zhì)量驗收等資料，并經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查、核實，了解工程中各種變動因素后，方可進行正式的審查工作。審查工作一般可以分為：工程量核查、價格取定核查和費用計算核查三個階段： 工程量核查階段，主要了解該綠化種植工程中土方量(包括出廢土、進種植土、場內(nèi)土方駁運等)計算數(shù)據(jù)是否合理、正確，土方施工工程量作為隱蔽工程，簽證手續(xù)是否齊全；苗木種植品種、數(shù)量統(tǒng)計是否正確；苗木規(guī)格是否和竣工圖上要求的一致

  • 工程質(zhì)量通病及防治知識

    工程質(zhì)量通病及防治知識

    只許上傳工程質(zhì)量通病及防治方面知識。嚴禁灌水貼！

  • 請教關(guān)于綠化工程報價的問題

    最近接了一單自來水廠的綠化改造工程,昨天跟中間人商談時,他希望我能提供市場的行情價,最好能知道高,中,低檔分別報價是每平米多少錢,請問這一行真有分檔次報價嗎?在此感謝各位跟帖的朋友們:)

  • 綠化工程用內(nèi)業(yè)資料表格

    傳點綠化工程用內(nèi)業(yè)資料表格，不知有沒有用，僅供參考。

  • 某公園景觀綠化工程結(jié)算

    近期剛做好的一份公園景觀綠化工程結(jié)算，希望大家指點指點~

  • 某中心綠化工程結(jié)算表格

    綠化結(jié)算~~~~~~~

  • 隨進度上傳工程質(zhì)量照片。

    隨進度上傳工程質(zhì)量照片。

    以前我發(fā)了幾個帖子，看大家的反映都挺強烈的。今天突然有個想法：隨工程的進度上傳一些工程的質(zhì)量問題照片。讓沒有經(jīng)驗的學習下。讓高手指點下。讓同行們交流下。第一張，抹灰前基層處理不好造成后面的一系列問題：1.墻面空鼓

  • 確保工程質(zhì)量和工期的措施

    確保工程質(zhì)量和工期的措施

  • 某工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

    質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施本工程的質(zhì)量目標為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程，為保證本工程的質(zhì)量目標的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。一、 人員安排在開工前，由公司組建一個具有一定施工經(jīng)驗的項目管理班子：項目經(jīng)理×××；項目副經(jīng)理×××（常駐現(xiàn)場）；施工員×××、×××；安保員×××；技術(shù)負責人、測量員×××；質(zhì)量員×××；資料員×××等人員組成。（后附表）項目主要管理人員及簡介職務 姓名 職稱項目經(jīng)理 工程師項目副經(jīng)理 助工技術(shù)負責人 助工施工員 助工施工員 技術(shù)質(zhì)量員 技術(shù)安全員 技術(shù)測量員 助工材料員 技術(shù)資料員 技術(shù)為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，公司在項目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督。在項目部建立一套質(zhì)量管理運行體系。(1) 項目部質(zhì)量管理體系（2）項目部質(zhì)量管理營行體系在明確項經(jīng)部質(zhì)量管理

  • 基坑工程質(zhì)量通病與預防

    基坑工程是在高層建筑大量發(fā)展，充分利用城市地下空間，采用各種形式支護結(jié)構(gòu)，深挖土方而形成的一種地下空間結(jié)構(gòu)。當前城市建設(shè)迫切需要建設(shè)地下空間，但是地基的穩(wěn)定性，支護結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形，以及地層的位移，對周圍建筑物、地下管線的保護計算分析等，目前還得不出定量結(jié)果。有關(guān)地基穩(wěn)定及變形理論對解決實際問題仍具有指導意義，故在工程實踐中較多采用理論導向、量測定量和經(jīng)驗判斷三者相結(jié)合的方法。

  • 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量預控

    地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量預控

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綠化工程質(zhì)量評價

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