論文簡介:對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時(shí)間: 2013-07-22
2013年《建設(shè)工程施工管理》輔導(dǎo)安排: 前言→基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班(含大綱講解、知識(shí)點(diǎn)講解、考點(diǎn)講解、部分題目講解)(第一階段)→習(xí)題精講班(考點(diǎn)、題目、重要題目、命題方式)(第二階段)→沖刺班(第三階段)→真題講解(講解2011、2012年考試真題)(第四階段)→模擬題目(第五階段)。 前言提綱: 一、輔導(dǎo)方法設(shè)想 二、2013年考試日期、時(shí)間 三、考試題型及數(shù)量 四、試題范圍及給分規(guī)則 五、復(fù)習(xí)重點(diǎn) 六、2013年命題方式 七、2013年知識(shí)點(diǎn)分布(個(gè)數(shù)) 八、2007~2012年各章節(jié)考題分布統(tǒng)計(jì)表 九、2009年~2012年各省、市、自治區(qū)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格標(biāo)準(zhǔn) 一、輔導(dǎo)方法設(shè)想<
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總進(jìn)度目標(biāo)考點(diǎn)1總進(jìn)度目標(biāo)(1)建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
施工管理一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的( )。 A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目
二級(jí)建造師機(jī)電及施工管理
施工管理的模擬題,拿來和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]
2013年二級(jí)建造師施工管理真題及答案:
2017年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析
單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 A.項(xiàng)目投資目標(biāo) B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C.施工質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 2.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的( )結(jié)合。 A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu) 4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。 A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
2013年二級(jí)建造師《施工管理》必記109個(gè)考點(diǎn)
8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。 A.各參與方主體的質(zhì)量行為 B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果 C.工程建設(shè)的地址 D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量 【答案:A】 9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。 A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查 B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏 C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏 D.比較—預(yù)測—分析—檢查——糾偏
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