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  • 2013年二級建造師《施工管理》

    論文簡介:對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22

  • 2016年二級建造師管理講義

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  • 2012年二級建造師考試什么時候報名?

    想知道2012年二級建造師考試什么時候報名?是在人事考試報名網(wǎng)上嗎?山東省的。我去年好像在人事考試網(wǎng)上沒看到,就錯過了報名

  • 3份2012年二級建造師施工管理備考精選試卷

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    簡要說明:2012年二級建造師施工管理備考精選試卷(1~3)文件格式:Word文件大?。?25 KB[ 本帖最后由 sccbjs 于 2012-4-29 11:46 編輯 ]

  • 2013年二級建造師《施工管理》相關(guān)

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  • 12年二級建造師《施工管理》真題

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  • 08年二級建造師施工管理小抄

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  • 2012年二級建造師-機電精講

    2012年二級建造師-機電精講------課件+講義15課件超過10m要的留下郵箱地址http://bbs.co188.com/content/2262_5204517_1.html 2012年度二級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》課件

  • 2012年 二級建造師過線預(yù)估

    請問大家: 麻煩大家預(yù)估一下今年(2012)上海的二級建造師過線分大概是多少???我先猜一下: 管理: 65 法規(guī): 55 實務(wù): 60 大家踴躍猜測吧!

  • 2012年二級建造師《法規(guī)》真題下載

    質(zhì)量較差的習(xí)題集不但對考生的復(fù)習(xí)起不到幫助作用,反而耽誤考生的寶貴時間。建議考生把過去考過的真題拿來演練,這樣可以把握考試題的難易程度和考試重點。 下面給大家提供了2012年二級建造師《法規(guī)》真題的文檔版下載,歡迎大家下載學(xué)習(xí):土木在線--培訓(xùn)頻道

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料4

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料4按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成:按照費用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。(1)人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用,包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資。

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料5

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料5根據(jù)合同計價方式施工合同劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。采用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同。常用的固定單價合同,即工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不予調(diào)整,工程量允許調(diào)整;約定條件外的應(yīng)按合同中約定的調(diào)整方法進行。實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定;招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。合同價款約定應(yīng)包括預(yù)付款、安全文明施工費、工程

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料6

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料6施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,由直接成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能,項目管理層發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。施工成本管理包括成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核6項任務(wù)。施工成本預(yù)測是在工程施工以前對成本進行的估算;施工成本計劃是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù),是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程,可分

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料7

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料7總進度目標(biāo):建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料1

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料1建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因此,就形成了不同類型的項目管理,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

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    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料2施工組織設(shè)計編制的原則:重視工程的組織對施工的作用;重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料3

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料3在項目實施之前,依據(jù)項目合同文件、組織管理制度、項目管理規(guī)劃大綱等,企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書。項目經(jīng)理具有一定的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)包括:項目管

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料8

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料8施工質(zhì)量的基本要求:我國標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T l9000--2008關(guān)于質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量,即通過施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位(業(yè)主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

  • 2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料9

    2015年二級建造師施工管理預(yù)習(xí)資料9施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法:(1)施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前、事中和事后質(zhì)量控制。(2)施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)和專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

  • 2012年二級建造師MP3及word版資料

    2012年二級建造師MP3及word版資料

    同志們,這是我2014年的二建考試復(fù)習(xí)資料。不要擔(dān)心教材改版了!你只要真正對著書本或者課件,規(guī)規(guī)矩矩的把書過一遍,然后做2套歷年真題,看下解析,考試前,再把這個音頻文件過一遍,考試就沒多大問題了。我的三門課程,2個多月時間,輕輕松松過了。時間分配:每天早上1個小時左右,晚上兩個半小時左右。專業(yè):建筑工程。需要的大家留個郵箱,壓縮件大概700兆。

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2012年二級建造師管理

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