論文簡(jiǎn)介:國(guó)內(nèi)200多個(gè)樓盤的策劃案例。內(nèi)容詳盡,豐富多彩,是策劃師及建筑師的必備資料。 投稿網(wǎng)友:zzl8901 上傳時(shí)間: 2013-09-18
沿策劃理性的軌跡,引領(lǐng)市場(chǎng)激情的舞步------記“策劃”在房地產(chǎn)市場(chǎng)二次啟動(dòng)中的驚險(xiǎn)一躍 策劃人:王岳前言當(dāng)今房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案到處可見(jiàn)似曾相似的戰(zhàn)略模式和花樣百出的戰(zhàn)術(shù)手段,在諸多的成功中總能看出種種遺憾,多余的動(dòng)作殘留太多的“錢”痕。有純理論派和唯經(jīng)驗(yàn)派的盛行,就將很少看到一針見(jiàn)血的準(zhǔn)確和力透紙背的深刻,策劃仍將脫離實(shí)踐的真實(shí)“摩擦”疾行。新形勢(shì)下的營(yíng)銷策劃的實(shí)質(zhì)將越來(lái)越多顯現(xiàn)在于變化多端的市場(chǎng)環(huán)境中確立自身長(zhǎng)期不敗的優(yōu)勢(shì)和地位,為此,策劃者的理論基本功,市場(chǎng)礪煉以及深厚的文化積淀都將成為不可或缺的基因。房地產(chǎn)總是并仍將繼續(xù)走在錯(cuò)誤的邊緣,房地產(chǎn)策劃的貢獻(xiàn)能“治病強(qiáng)身”固然是好,但現(xiàn)階段的情況也許將更多地表現(xiàn)在致力于“除舊恨,解新愁”之中。本文力圖解構(gòu)營(yíng)銷策劃在房地產(chǎn)領(lǐng)域不同階段的思維演繹以及不同營(yíng)銷環(huán)境狀況下策劃方法的運(yùn)用軌跡,基于本案例仍在實(shí)施中,所以其結(jié)局的不確定性也許更能給人們一些關(guān)于策劃本質(zhì)性思考的必要啟示。本案關(guān)鍵詞:市場(chǎng)界定——清晰市場(chǎng)特征——新經(jīng)濟(jì)下中產(chǎn)消費(fèi)階層——產(chǎn)品與市場(chǎng)個(gè)性“粘貼”——營(yíng)銷刺激消費(fèi)心理——經(jīng)
富力房產(chǎn)等策劃案子,有N個(gè)
關(guān)于編輯易學(xué)與建筑——房地產(chǎn)優(yōu)秀策劃案例的通知http://co.163.com/if_35420656_3.htm
項(xiàng)目工程管理策劃實(shí)踐與案例分析
《質(zhì)量環(huán)境一體化管理體系 策劃案例和疑難解析》質(zhì)量環(huán)境一體化管理體系 策劃案例和疑難解析.part1
家用采暖產(chǎn)品營(yíng)銷策劃案
南昌高科技農(nóng)業(yè)田園綜合體策劃案
金軒商業(yè)中心二期工程總建筑面積161491.46平方米,其中地上93667.96平方米,地下67823.5平方米,共有三棟公寓樓、三棟商業(yè)裙房、一棟配套公建。 本工程周邊環(huán)境復(fù)雜,緊鄰眾多商鋪、住宅樓,人流量、車流量非常大,地下管線非常復(fù)雜,均需要采取保護(hù)措施,要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度。
設(shè)計(jì):MIKAMI Architects
總承包公司2020年度質(zhì)量策劃十佳典型案例匯編
從建筑空間創(chuàng)意與表達(dá)等書中收集的一些,希望對(duì)大家有用注:把圖 片打包以后 需要全部相 對(duì)相應(yīng)名稱幾個(gè)部分的壓縮包一起解壓才能得到完整的素 才[ 本帖最后由 zeng7883 于 2011-3-30 17:36 編輯 ]
山東富爾達(dá)水源熱泵市場(chǎng)推廣全程策劃案
背景:有一廠房(前后長(zhǎng)150m)有兩個(gè)控制箱,控制箱Ⅰ放在廠房前端,控制4臺(tái)電機(jī)(A、B、C、D),控制箱Ⅱ放在廠房后端控制2臺(tái)電機(jī)(E、F),那么電機(jī)A、B、C、D、E、F的機(jī)殼接地線都接到哪兒?控制箱Ⅰ 和Ⅱ 的機(jī)殼接地線接到哪兒?
關(guān)于混凝土計(jì)算案例共享
一酒店大堂:縱深12M,高10M,不可設(shè)下送風(fēng)或地暖.只能在對(duì)著大門一面?zhèn)人突蝽斔?進(jìn)門一側(cè)).請(qǐng)大家討論,應(yīng)該用什么末端設(shè)備,什么風(fēng)口,出風(fēng)風(fēng)速幾米可達(dá)到設(shè)計(jì)要求.項(xiàng)目地點(diǎn):南京.室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度:24(夏),22(冬)
某發(fā)展商擬興建一商業(yè)住宅樓,設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”準(zhǔn)備工作,具備開(kāi)工條件,經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)后選定A承包商為中標(biāo)人,并簽訂了固定總價(jià)合同,合同工期為一年。施工過(guò)程中,鋼筋的價(jià)格由報(bào)價(jià)時(shí)的價(jià)格2600元/t上漲到3500元/t,承包商要求發(fā)展商補(bǔ)償鋼材差價(jià)。問(wèn)題:(1)除了公開(kāi)招標(biāo),還有什么招標(biāo)方式? (2)該工程采用固定總價(jià)合同是否合適? (3)承包商要求發(fā)展商補(bǔ)償鋼材差價(jià)的要求是否成立,為什么?請(qǐng)根據(jù)背景材料按要求詳細(xì)作答。
現(xiàn)在連高考都能查卷了,為什么造價(jià)案例就是不能查卷,會(huì)不會(huì)有什么貓膩????中國(guó)的考試制度也太黑暗了吧~~~~~
策劃案例
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