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城市道路工程施工噪音控制措施
（1）在距居民區(qū)較近的施工現(xiàn)場，對主要噪聲源如空壓機、鏟車等采用有效的吸音、隔音材料施作封閉隔聲屏，使其對居民的干擾降至規(guī)定標準。 （2）夜間施工經批準領取“夜間施工許可證”或“晝夜施工許可證”，并采取上述措施減少噪聲擾民；同時，在夜間施工時，嚴禁大聲喧嘩，裝卸物料及碼放時輕拿輕放。 （3）夜間施工光源：汽車燈光及施工照明燈不直接對居民房，并采取有效措施避免直接照射。 （4）工地污水在排排放應當符合國家規(guī)定的《污水排入城市下水道水質標準》和《污水綜合排放標準》。 （5）工地污水根據不同類別在排放前須經不同的沉淀處理：廁所、浴室的污水經化糞池沉淀處理，食堂生活污水經化油池化油處理，施工污水經普通沉淀池沉淀處理。 （6）工地機械設備維修污水（廢油等）須設專門的收集地，此類污水不能排入市政排水管網，須用專門車輛運至市有關部門指定地段倒棄。
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求助：電視臺空調設計及噪音控制
概況：現(xiàn)有一電視臺空調工程，處于頂層（總共4層），該層層高近8米，吊頂后有6.5米，采用鋁格柵吊頂（敞開吊頂），無法做地面向上送風，噪音需控制在25dB以下，已定采用多聯(lián)機，需考慮新風。 初步想法：因考慮噪音，內機末端放室外（過道無法安放，類似于錯層），風口擬采用頂部噴口下送或旋形風口。不知各位在噪音控制和風口方面及內機末端放置室外覺得是否合適，或有何建議和意見。謝謝！
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冷卻塔隔聲處理,冷卻塔噪音控制
冷卻塔設備在正常運行時，噪音能夠超過80分貝以上，給周圍環(huán)境和附近人員帶來了嚴重的噪音影響。因此需要對冷卻塔進行隔聲處理，經過冷卻塔隔聲處理方案治理后，白天噪音值低于55分貝，夜間不超過45分貝，滿足周圍人員的環(huán)境噪音排放要求。一、冷卻塔隔聲處理項目背景杭州某商場頂層有三套共計12臺冷卻塔設備，冷卻塔在正常運行時冷卻塔排風口出噪音值在90分貝以上。二、冷卻塔隔聲處理方案1.冷卻塔噪音源冷卻塔噪音主要來自風機運行時引起的空氣性噪聲，和機械性噪聲以及由震動引起的中低頻噪聲等。2.半隔聲屏障在冷卻塔外圍安裝半隔聲屏障，隔聲屏障的高度厚度應該根據降噪要求以及現(xiàn)場環(huán)境，進行相應的選材與設計。3.消聲器針對冷卻塔因風機排風引起的空氣性噪音，在出風口安裝消聲器，能夠有效的降低空氣性噪音對周圍環(huán)境的影響。4.減震器與彈性支架使用減振器和更換彈性支架，不僅可以隔斷冷卻塔與建筑的固體連接，還能夠有效的解決冷卻塔因振動引起的中低
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分段施工橋梁分析與控制
同濟大學葛耀軍教授的書！做橋梁施工監(jiān)控必看的書！
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路橋的施工措施及其成本的控制
施工階段應在滿足工程質量和進度的條件下,加強成本控制。施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環(huán)節(jié)進行材料、人工、機械的控制,直至對所完成的工程產品的質量檢驗全過程的控制。技術與經濟相結合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標責任成本和目標責任預算 工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應指導項目部確定工程的目標責任成本,項目部應根據目標責任成本編制控制計劃。在中標額的基礎上調整預算以確定工程項目的預算成本,即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目;在確定預算成本
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施工階段的成本控制研究
工程造價是指一個建設項目建成投產所支出的各項費用的總和。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會因工程量大小，涉及面寬窄，施工周期長短，政策性變化，材料設備價格波動等因素出現(xiàn)一些意想不到的費用影響項目施工成本。由于市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設項目的施工階段，依據設計圖紙，將原材料、半成品、設備等變成工程實體，施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本，具有重要的現(xiàn)實意義。 改革開放以來我國經濟取得飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，房地產經濟成為了我國重要的經濟產業(yè)支柱。為我國經濟發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著本國資本的不斷進入，國有企業(yè)的股份制改革的不斷深入，和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊，建筑市場的競爭日益激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展，則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)在工程建設中實行施工項目管理是企業(yè)生
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施工工程的事后控制及總結
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”。2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，非凡是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和把握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后預備工作，非凡是前期、技術、計劃、甲供物資等預備工作，做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調好各方之間的關系，非凡是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實際需要。5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工治理的實際需要，比
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施工中的混凝土裂縫控制
混凝土是一種由砂石骨料、水泥、水及其他外加材料混合而形成的非均質脆性材料。由于混凝土施工和本身變形、約束等一系列問題，硬化成型的混凝土中存在著眾多的微孔隙、氣穴和微裂縫，大體積混凝土硬化時要釋放出大量的水化熱，導致混凝土內部溫度過高，經常出現(xiàn)很多裂縫。微裂縫對混凝土的承重、防滲及其他一些使用功能不產生危害，但是在混凝土受到荷載、溫差等作用之后，微裂縫就會不斷的擴展和連通，最終形成我們肉眼可見的裂縫。當混凝土裂縫的寬度超過規(guī)定的限值時，會影響建筑物和構件的適用性和耐久性，不僅有損外觀形象，還會造成鋼筋外露、腐蝕并減小建筑結構抵抗荷載的能力，降低建筑結構的整體性和剛度。 裂縫產生的形式和種類很多，要想控制解決混凝土中裂縫問題，還是需要從混凝土裂縫的形成原因入手，正確判斷和分析混凝土裂縫的成因是有效地控制和減少混凝土裂縫產生的最有效的途徑。因此，探討混凝土裂縫產生的原因和控制方法，對施工質量的控制很有益處。 1建筑施工中混凝土裂縫產生的原因分析 1.1建筑結構設計的原因 建筑設計不合理會導致混凝土結構中出現(xiàn)裂縫，
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關于鼓風機房噪音控制的討論貼
眾所周知，現(xiàn)在鼓風機房普遍噪音較大，尤其是使用羅茨鼓風機，即使加了隔音罩，室內噪音仍然較大。隨著城市的擴張，以前處于郊區(qū)的污水廠離居民區(qū)越來越近，以及人們對工作環(huán)境的要求越來越苛刻，噪音正逐步成為污水處理廠的主要二次污染源。立此貼，希望有經驗和有想法的同仁共同討論鼓風機房內噪音控制問題，可以從隔音、降噪等各方面考慮。大家集思廣益。[ 本帖最后由 liuqiang211 于 2011-5-31 14:31 編輯 ]
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施工項目成本控制方法探討
當前我國的市場經濟體制已經逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，大中型國企正面臨轉換機制，把企業(yè)推向市場，其目的在于增強企業(yè)活力，增強企業(yè)自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。同樣，作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭，建筑企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于能否為社會提供質量優(yōu)、工期短、成本低的產品，而企業(yè)能否獲得一定的經濟效益，關鍵在于有無低廉的成本。下面就施工項目成本控制的原則和有效途徑談點粗淺的認識。1、 施工項目成本控制的原則施工項目成本控制就是在項目成本形成過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內，以保證降低成本目標的實現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加收入，提高對工程項目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經濟效益。為此，我認為在項目成本控制中要遵循以下原則。1.1 全面控制原則全面控制包括全員和全過程控制。（1）全員控制：施工項目成本是考核施工項目經濟效益的綜合性指標，它涉及到與施工項目
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預應力連續(xù)箱梁的施工與控制
luckymh518網友上傳的論文<<預應力連續(xù)箱梁的施工與控制>>，值得一閱.
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論電力施工企業(yè)成本管理與控制
本文摘自中國建筑勞務網http://www.zgjzlww.com/【摘要】 在當前市場經濟形勢下,電力施工企業(yè)面臨來自各行業(yè)的競爭,如何能在競爭中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強管理,控制施工企業(yè)成本,為業(yè)主提供質量高、工期短、造價低的建筑產品,針對當前低成本戰(zhàn)略,電力施工企業(yè)應從投標階段開始至施工全過程進行成本管理與控制。 在市場經濟下,電力施工企業(yè)應該在工程管理方面降低企業(yè)成本,做好成本的預測、計劃、控制和核算工作,實現(xiàn)最大程度的節(jié)約,發(fā)揮效益,促進電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 1 電力施工企業(yè)成本管理的缺陷分析 1.1 缺乏成本競爭意識,市場應變能力差 近年來,隨著市場經濟的深入發(fā)展,建筑市場投標競爭激烈。面對市場競爭的沉重壓力,不少施工企業(yè)盲目攬任務,不惜賠本中標,使企業(yè)越干越虧。有的企業(yè)不計成本盲目鋪展,貸款墊資施工,結果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的生存發(fā)展。 1.2 成本管理意識淡薄 由于受
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對施工控制網建立的剖析
對施工控制網建立的剖析,也是我在別的地方下的,我覺得寫的不錯!
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淺談加強施工項目進度控制
1高度重視工程項目施工準備 工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分，是擬對工程目標，資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設備安裝得以順利進行的根本保證。因此，認真做好施工前的技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備、施工場外準備等，對合理供應資源加快施工速度，提高工程質量，確保施工安全，贏得社會信譽都有重要作用，要加強工程項目進度控制，就必須高度重視工程項目準備，做好施工前準備。 2按照項目合同工期要求，編制施工進度計劃 按合同工期，完成施工任務，這既是合同要求也是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的需要。在這一點上，建設單位（業(yè)主）同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此，加強施工進度控制，確保合同工期履約，是項目經理的基本職責和主要工作內容。計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制，控制就是將實際值與計劃值進行比較，找出期間的偏差，然后進行反饋調整。編制施工進度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施，保證工期計劃合同工期的完成。 2.1項目進度計
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廁防水施工的工藝控制要點
廁防水施工的工藝控制要點一、施工準備 (一)作業(yè)條件 1.廚廁間樓地面墊層已完成，穿過廚廁間地面及樓面的所有立管、套管已完成，并己固定牢固，經過驗收。管周圍縫隙用1∶2∶4豆石混凝土填塞密實(樓板底需吊模板)。 2.廚廁間樓地面找平層已完成，標高符合要求，表面應抹平壓光、堅實。平整，無空鼓、裂縫、起砂等缺陷，含水率不大于9%。 3.找平層的泛水坡度應在2%(即1∶50)，以上不得局部積水，與墻交接處及轉角處、管根部，均要抹成半徑為100mm的均勻一致、平整光滑的小圓角、要用專用抹子。凡是靠墻的管根處均要抹出5%(1∶20)坡度，避免此處積水。 4.涂刷防水層的基層表面，應將塵土、雜物清掃干凈，表面殘留灰漿硬塊及高出部分應刮平，掃。對管根周圍不易清掃的部位，應用毛刷將灰塵等清除，如有坑洼不平處或陰陽角未抹成圓弧處，可用眾霸膠∶水泥∶砂=1∶1.5∶2.5砂漿修補。 5.基層做防水涂料之前，在突出地面和墻面的管根、地漏。排水口、陰陽角等易
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50mT梁的施工控制及技術
50mT梁的施工控制及技術
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后澆帶設計與施工的質量控制
1、設計階段監(jiān)理對后澆帶質量控制要點 在設計階段監(jiān)理應提前參與后澆帶的質量控制工作，應充分利用所掌握的設計規(guī)定和施工經驗與設計進行探討溝通，爭取達到既優(yōu)化設計又方便施工的目的。 （1）認真學習和掌握有關后澆帶的設計規(guī)范相關規(guī)定。有關后澆帶的設計規(guī)范相關規(guī)定有：一是 JGJ3－2002《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》12.1.10 條規(guī)定，當采用剛性防水方案時，同一建筑的基礎應避免設置變形縫?？裳鼗A長度每隔 30～40m 留一道貫通頂板、底板及墻板的施工后澆縫，縫寬不宜小于800mm，且宜設置在柱距 3 等分的中間范圍內。后澆縫處底板及外墻宜采用附加防水層；后澆縫混凝土宜在其兩側混凝土澆灌完畢 2 個月后再進行澆灌，其強度等級應提高一級，且宜采用早強、補償收縮的混凝土。二是 JGJ6－99《高層建筑箱形與筏形基礎技術規(guī)范》6.6.2 條規(guī)定，基礎長度超過 40m 時，宜設置施工縫，縫寬不宜小于 80cm.在施工縫處，鋼筋必須貫通。6.6.3 條規(guī)定，當主樓與裙房采用整體基礎，且主樓基礎與裙房基礎之間采用后澆帶時，后澆帶的處理方法應與施工縫相同。
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淺論施工工序的質量控制
一、工序質量控制的概念 工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。 工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。 工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。