水利工程管理

淺議水利工程的安全管理.

淺議水利工程的安全管理.

試論水利工程的建設質(zhì)量管理

試論水利工程的建設質(zhì)量管理 水利工程是國家基礎(chǔ)設施工程，堤防、大壩的建設質(zhì)量，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家聲譽和民族形象。近年來，水利工程項目建設普遍實行項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質(zhì)量方面，發(fā)揮了重要作用。 1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 一是“人員”，包括參與基礎(chǔ)上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。 二是“材料”，材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。 三是“機械”，施工機械設備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方

水利工程管理與保護范圍如何劃定？

近年來

水利工程管理考核途徑分析

水利工程管理考核途徑分析

如何加強水利工程造價管理

1、以設計階段為重點的全過程造價控制 擬建水利工程在建設過程中能否節(jié)約投資，很大程度上取決于設計質(zhì)量的優(yōu)劣，水利工程建成后，能否獲得較好的經(jīng)濟效果，設計環(huán)節(jié)起決定性的作用。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過程服務，所以受委托的造價咨詢單位，應參與從投資可行性研究至竣工決算的全過程造價控制。連續(xù)的全過程管理中，又分不同階段和層次，造價人員的工作重點應有所不同，要把重點放在技術(shù)設計階段，應協(xié)同業(yè)主運用價值功能等有效手段選擇最優(yōu)設計方案，用價值水利工程原理對水利工程項目的功能和成本認真分析，以提高產(chǎn)品價值，挖掘節(jié)約投資的潛力，降低項目壽命周期成本。 造價人員應早期參與設計階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，實現(xiàn)工程項目“邊設計，邊施工”，改變了設計與施工相分離現(xiàn)象，讓設計和施工兩過程盡可能相互溝通和搭接，有利于降低成本，提高質(zhì)量，并且CM合同采用成本加酬金方式，用酬金刺激CM單位獲得較多獎勵，有利于降低工程費用。 2、建設工程招投標階段造價的控制

探討如何加強對水利工程的管理

水利工程是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，而農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設施的重要組成部分，在農(nóng)村經(jīng)濟社會有著重要的基礎(chǔ)性作用。在我國，目前大型水利工程管理主要集中在城市，在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設。在當前社會，新農(nóng)村建設也很重要，對水利工程也提出了更高的標準，推動新農(nóng)村建設更好的發(fā)展，管理好中小型水利工程建設是關(guān)鍵。我國水利發(fā)展迅速，成績?nèi)找骘@著，管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對我國的經(jīng)濟建設和社會的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，對社會的環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門對水利工程管理做了更高要求。 一、水利工程施工管理中存在的主要問題 1.1責權(quán)不明。我國目前的水利建設管理體制基本符合市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，但責權(quán)不明現(xiàn)象比較突出，由此造成建設管理各方都管事，但都不負責的局面。我國水利工程的主要投資來源于政府，因而地方政府是政府投資水利工程真正的業(yè)主，業(yè)主是工程項目的擁有者，自然也是最高權(quán)力者。 1.2項目立項缺少科學性和規(guī)范性。立項是項目建設的第一道環(huán)節(jié)和關(guān)口，從根本上決定著項目的成敗，將對經(jīng)濟社會產(chǎn)生重要影響。設計深度不夠

淺談水利工程的運行管理

摘要 本文在對我國水利工程的歷史和特點做了簡要介紹之后，指出現(xiàn)代水利工程的運行應該借鑒企業(yè)運行管理的成功經(jīng)驗，最后結(jié)合水利項目的特點，提出了四項有利于加強水利項目運行管理的措施，即組建完善的公司制運行的管理結(jié)構(gòu)、營造一個和諧的周邊環(huán)境、強化政府投資主體地位，拓寬投融資渠道、走可持續(xù)發(fā)展道路，使水利項目運行符合市場經(jīng)濟要求。 關(guān)鍵詞 水利工程；運行管理；政府投資；市場經(jīng)濟中圖分類號 水利工程介紹水利工程是指為了消除水害或開發(fā)利用水資源而修建的工程。中國自古以農(nóng)為本，在中國歷史上，自從大禹治水開始，治水通常都是治國安邦的大計。水利事業(yè)的成敗，歷來都是朝代興衰的有力佐證。在中國五千年的歷史長河中，興建的水利工程數(shù)不勝數(shù)，其中著名的有四川的都江堰、寧夏古灌渠、長江三峽工程等等。如何使建成的水利工程良好運行，成為很多水利從業(yè)者要面對的問題，本文認為，可以采用將企業(yè)運行管理的成功經(jīng)驗與水利項目的特點相結(jié)合，將企業(yè)運行管理的思想用在水利工程的運行中。2運行管理概述產(chǎn)運行活動進行計劃、控制和組織。而運行系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。 企業(yè)運行管理要控制的主要目標是質(zhì)

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水利工程建設過程中，主要作了以下工作。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專職安全員，只有責任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關(guān)鍵詞：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進步，國家對水利工程的建設也越來越重視，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

水利工程管理與保護范圍如何劃定

近年來 隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展 生產(chǎn)建設活動增多

水利工程建設與管理叢書

求：水利工程建設與管理叢書(水利工程建設項目程序管理)和（水利工程建設項目施工投標與承包管理），哪位仁兄能夠上傳不勝感激！

水利工程管理單位定崗標準

水利工程管理單位定崗標準

水利工程建設合同管理講座

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探討如何加強水利工程管理的策略

探討如何加強水利工程管理的策略 隨著我國的發(fā)展，水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要，國家也大力加強對水利工程建設的管理，控制工程的工期、質(zhì)量、造價，提高工程的經(jīng)濟效益，做出了一系列改革措施，針對不同的工程提出不同的改革方針，水利工程已顯示出了很高的優(yōu)越性[1]。在當前社會，新農(nóng)村建設也很重要，對水利工程也提出了更高的標準，推動新農(nóng)村建設更好的發(fā)展，管理好中小型水利工程建設是關(guān)鍵。我國水利發(fā)展迅速，成績?nèi)找骘@著，管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要。這些工程對我國的經(jīng)濟建設和社會的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，對社會的環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門對水利工程管理做了更高要求。 一、 當前形勢下我國水利工程的現(xiàn)狀及解決方針 水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經(jīng)營開發(fā)功能，又有公益性功能，經(jīng)營性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)混合在一起，無條理性。各個管理部門之間管理關(guān)系不順，權(quán)利不明確，內(nèi)部也缺少約束機制和激勵，致使大多數(shù)管理單位虧損經(jīng)營。明確權(quán)利

水利工程質(zhì)量管理常用知識

水利工程質(zhì)量檢測管理問題

水利工程質(zhì)量

最新《水利工程造價管理規(guī)定》

水利部關(guān)于印發(fā)《水利工程造價管理規(guī)定》的通知 水建設〔2023〕156號 各流域管理機構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市水利（水務）廳（局），新疆生產(chǎn)建設兵團水利局，各有關(guān)單位：

《水利工程造價管理規(guī)定》印發(fā)

《水利工程造價管理規(guī)定》解讀

近日，水利部印發(fā)了《水利工程造價管理規(guī)定》（水建設〔2023〕156號，以下簡稱《規(guī)定》）?，F(xiàn)就《規(guī)定》解讀如下。

水利工程建設管理費如何列支