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  • 甲方水暖工程師的困惑及無奈

    本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設(shè)計,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展??赡苁俏医?jīng)驗閱歷不足(剛大學畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好?,F(xiàn)在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,我很困惑,求過來人指點一二,我如何處理這些關(guān)系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應(yīng)該向著他們說話,一點不領(lǐng)情。有的時候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······

  • 甲方水暖工程師面試問題集......

    來京多年,身為一個給排水專業(yè)出身的大學生,在房地產(chǎn)公司多年,中間面試過N多家地產(chǎn)公司,成少敗多,為了把工資要的高一點,只好平時兼作暖通,邊做邊學。地產(chǎn)公司大多都是招既會水又懂暖的,下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問題,與同行共勉,歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論:【問題一】:地暖都有什么管材,各種管材相比的使用年限、造價如何?!締栴}二】:有一個1000平米的建筑,使用什么空調(diào)比較經(jīng)濟實用,各種空調(diào)的優(yōu)點及缺點在

  • 水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

    我以前是做施工的,說實話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

  • 一位水暖工程師工作總結(jié)

    在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報: 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結(jié)合實際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結(jié),能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗,你學會了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點評!

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導(dǎo)工作時,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導(dǎo)工作時,外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂

  • 心得分享:水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的?,F(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設(shè)計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施

  • 如何成為甲方電氣工程師?

    小弟畢業(yè)一年,對現(xiàn)在的工作不滿意,感覺專業(yè)性不強,公司是做商場的,我們是屬于后期的運行人員,但是在項目開發(fā)期間我們參與到項目的施工中,所以對項目上的東西稍微了解一點,然后就覺得做甲方的工程師挺好的,就想往這個方面去轉(zhuǎn),但是不知道該重點在哪方面加強,請各位前輩指點一二。如何能夠成為一個甲方工程師,甲方工程師一般主要工作是什么?我能否轉(zhuǎn)行過去?小弟謝謝各位前輩了

  • 關(guān)于結(jié)構(gòu)工程師在甲方的發(fā)展

    現(xiàn)在大部分地產(chǎn)項目已經(jīng)很成熟,含鋼量,結(jié)構(gòu)措施什么的也都有相對成熟的做法,作為結(jié)構(gòu)專業(yè),在甲方設(shè)計部被邊緣化的趨勢感覺越來越嚴重,不知樓主怎么看?

  • 甲方工程師如何理解工程管理

    甲方工程師對于工程管理的看法

  • 想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    工程師是個技術(shù)稱謂,屬中等級。建設(shè)行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡稱工民建工程師),按其專業(yè)不同,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師、給排水工程師、電氣工程師、等。而別的行業(yè)也可能有這些專業(yè)的工程師。 房地產(chǎn)的水暖工程師的工作范圍:給排水工程、暖氣工程。 工作內(nèi)容:水暖工程師主要負責給排水、采暖、通風、空調(diào)、消防的。技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作,具體工作看各公司安排,一般來說房地產(chǎn)的工程師主要是設(shè)計或者監(jiān)理的多些!  課程推薦 ↓

  • 結(jié)構(gòu)和水暖工程師們,看看人家是怎么搞設(shè)計的

    結(jié)構(gòu)和水暖工程師們,看看人家是怎么搞設(shè)計的

    搞結(jié)構(gòu)和水暖的,你們看看人家是怎么搞設(shè)計的!不看不知道,看了下一條,可惜沒有平、立、剖面圖,只能發(fā)兩張效果圖供大家學習了!

  • 各地方標準目錄水暖工程

    各地方標準目錄水暖工程,詳見附件

  • 甲方如何有效地更換現(xiàn)場工程師

    甲方如何有效地更換現(xiàn)場工程師

  • 開工前甲方工程師可做點什么

    開工前甲方工程師可做點什么

  • 【施工管理】水暖工程的施工管理

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  • 這年頭還有人玩甲方的工程師

    本人剛審計完的一個調(diào)價。安裝公司的預(yù)算員居然不把我這個甲方的專業(yè)工程師放在眼里,只是找了我的上級經(jīng)理,連飯都沒請我一次。那傻小子還不知道我是在安裝公司里從學徒一直干到項目經(jīng)理的,各種材料人工的市場價格和折扣我比丫都熟。報上來100萬,我看了2天直接就扣減了70萬。丫還不服,我把工程實際成本一條一條講給他,連他老板能賺多少都當他面講出來,然后讓一個熟悉的材料商爆出他們那些主材的實際折扣,當時那丫哭喪著臉大概連死的心都有了,這時那包工頭才想找我出去坐坐。對不起了,報表我早交給上級的洋鬼子了。這就是瞧不起人的下場。:lol

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