水暖工程師工作總結(jié)

一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)： 1、空調(diào)部分 針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目

設(shè)計(jì)人員評(píng)定工程師的工作總結(jié)

論文簡(jiǎn)介：XXXX，女，漢族，現(xiàn)年29歲，黨員，自2006年7月到XXXX工作。任助理工程師近四年來，在完成一個(gè)又一個(gè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)后，使自己的專業(yè)知 投稿網(wǎng)友：dengyufeng119 上傳時(shí)間: 2013-08-04

工程師職稱評(píng)定工作總結(jié)

不要惡意灌水

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說實(shí)話,業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報(bào)著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠(chéng)心請(qǐng)教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結(jié)，能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，你學(xué)會(huì)了嗎？額，對(duì)了，如果有對(duì)作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評(píng)！

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個(gè)小開發(fā)企業(yè)做甲方代表，負(fù)責(zé)水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個(gè)股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒有這么大的勢(shì)力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設(shè)計(jì)，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展?？赡苁俏医?jīng)驗(yàn)閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好?，F(xiàn)在他們對(duì)我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對(duì)他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識(shí)，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的，甚至是致命的?，F(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性?！景咐弧咳朔拦こ堂荛]性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯(cuò)誤，并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會(huì)按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作，但前期的錯(cuò)誤，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對(duì)人防工程的規(guī)范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn)，也不會(huì)審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯(cuò)誤，并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會(huì)按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂

造價(jià)工程師的具體工作有那些？

我覺得這個(gè)論壇很好，上來的人都能夠回答提出的問題，我在看大家的發(fā)表學(xué)到不少東西！這次搞建筑給排水課程設(shè)計(jì)，在這個(gè)網(wǎng)上下載到不少對(duì)我很有幫助的東西！在這里對(duì)創(chuàng)建和維持者表示忠心的感謝！學(xué)生在這里把問題當(dāng)作禮物獻(xiàn)給你們！

【案例分析】一位水暖工程師20年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯(cuò)誤，并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會(huì)按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時(shí)防范了錯(cuò)誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作，但前期的錯(cuò)誤，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對(duì)人防工程的規(guī)范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn)，也不會(huì)審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實(shí)際施工時(shí)，我接觸的人防工程，過程監(jiān)督十分的不嚴(yán)謹(jǐn)。記得在珠江一個(gè)項(xiàng)目就有消防管道穿越人防工程，中間管道距離之短，不足以加下閥門。還有人防密閉套管的做法不規(guī)范，缺少后期焊接預(yù)留的密閉翼板?！景咐繎?yīng)緊鄰

求評(píng)工程師職稱的預(yù)算工作總結(jié)

求救各位，本人該評(píng)工程師了，想求助預(yù)算方面的總結(jié)，不知該如何寫，最好有關(guān)于某某個(gè)工程項(xiàng)目的具體總結(jié), 謝了 請(qǐng)發(fā)郵箱：goodluckyl@126.com

心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識(shí)，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯(cuò)誤是相當(dāng)愚蠢的，甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)對(duì)水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會(huì)所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯(cuò)軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯(cuò)誤，并未被現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級(jí)錯(cuò)誤的原因很簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施

十年水暖工程師沉淀濃縮的15條箴言

計(jì)量工程師有哪些工作內(nèi)容

1、審核施工單位的工程量2、審核每月的計(jì)量情況3、每個(gè)月的估驗(yàn)審核4、負(fù)責(zé)每個(gè)季度的計(jì)量5、工程竣工結(jié)算的審核。www.qq316.com

監(jiān)理計(jì)量工程師的工作內(nèi)容

工程計(jì)量：工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金，而承包人無法也不愿墊付如此大的資金，因此要進(jìn)行月進(jìn)度款的計(jì)量與支付。 1、計(jì)量范圍：《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》（1999年版）中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)備的工程量，因此計(jì)量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的支付。 2、主要計(jì)量依據(jù)： （1）工程量清單及說明 （2）合同圖紙 （3）工程變更令及修訂的工程量清單 （4）合同條件 （5）技術(shù)規(guī)范 （6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議 （7）索賠 3、計(jì)量原則： （1）不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量； （2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量； （3）按監(jiān)理工程師同意的

一個(gè)工程師的橋涵施工總結(jié)

看到一個(gè)高人的資料，覺得很值得學(xué)習(xí)。拿出來大家分享。

結(jié)構(gòu)工程師工作的一般程序

對(duì)一些剛做設(shè)計(jì)的朋友相信有用,有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的就用不著啦.下面的附件是《AutoLISP在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用》書中的幾頁，需要的朋友可以到下面網(wǎng)址下載http://bbs.co188.com/content/0_830694_1.html[ 本帖最后由 walkway 于 2010-9-5 00:10 編輯 ]

電氣工程師工作怎樣入行？

1.電氣工程師的兩個(gè)專業(yè)方向發(fā)輸變電和供配電具體是負(fù)責(zé)什么事項(xiàng)？選擇這兩個(gè)方向是根據(jù)自身什么條件決定的？前景如何？2.電氣工程師的市場(chǎng)需求如何？主要分布在哪些類型的企業(yè)？ 兩問一起說 如果是“電氣工程一級(jí)學(xué)科”專業(yè)的學(xué)生，那么現(xiàn)在不必在乎自身?xiàng)l件，符合報(bào)考條件都可以報(bào)考。從市場(chǎng)看，發(fā)輸變電的證相對(duì)難考，報(bào)酬也更豐厚，但去向或掛證單位也就只有電力設(shè)計(jì)院比較多；供配電市場(chǎng)需求更大，因?yàn)樯婕敖ㄖ姎狻⒐S供電，電力設(shè)計(jì)院也要，但報(bào)酬相對(duì)要少一些。 我沒有考過這個(gè)證，自己胡亂揣測(cè)一下，可能是因?yàn)榘l(fā)輸變電需要的電專業(yè)知識(shí)更系統(tǒng)更專業(yè)，供配電專業(yè)考試相對(duì)簡(jiǎn)單，考的人多，市場(chǎng)上證也相對(duì)多。不過據(jù)我在土木論壇