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  • 環(huán)保做設(shè)計(jì)和施工哪個(gè)好？？

    請(qǐng)問下前輩，做環(huán)保是做設(shè)計(jì)前景好還是做施工比較好？在小公司做了2年的設(shè)計(jì)，感覺沒有學(xué)到什么東西，想去做施工，求前輩給點(diǎn)建議。

  • 慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么？

    慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么？現(xiàn)時(shí)代的某些主流書店，滿目花花綠綠，不知所云。大概真正的書店都藏到胡同里了，最喜浪費(fèi)在那亂糟糟舊書堆里的時(shí)光，慢慢悠悠消磨，一番趣味難尋。

  • 關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問題

    機(jī)械制造企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)工程機(jī)械，廠區(qū)有一座污水處理站，各個(gè)生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施，領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查，不知道要檢查哪些項(xiàng)目，有類似工作經(jīng)驗(yàn)的大神指點(diǎn)？

  • 河北某環(huán)保企業(yè)6層辦公樓建筑設(shè)計(jì)施工圖

    圖紙簡(jiǎn)介： 該圖紙為河北某環(huán)保企業(yè)6層辦公樓建筑設(shè)計(jì)施工圖，局部五層，帶電梯設(shè)計(jì)，采用框架結(jié)構(gòu)，圖紙內(nèi)容包含：建筑設(shè)計(jì)說明，節(jié)能設(shè)計(jì)表及工程做法表，各層平面圖，屋頂平面圖，各立面圖，各剖面圖，自行車坡道，電梯詳圖，墻身大樣，衛(wèi)生間大樣，節(jié)點(diǎn)大樣，門窗表，門窗大樣等。 投稿網(wǎng)友： li2521200

  • BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的運(yùn)用

    BIM技術(shù)對(duì)施工企業(yè)的運(yùn)用

    一、降本增效，低碳施工 BIM在施工階段給施工企業(yè)的發(fā)展帶來幾個(gè)方面的影響：一是設(shè)計(jì)效果可視化，二是模型效果檢驗(yàn)，三是四維效果的模擬和施工的監(jiān)控。在利用專業(yè)軟件為工程建立了三維信息模型后，我們會(huì)得到項(xiàng)目建成后的效果作為虛擬的建筑，因此BIM為我們展現(xiàn)了二維圖紙所不能給予的視覺效果和認(rèn)知角度，同時(shí)它為有效控制施工安排，減少返工，控制成本，創(chuàng)造綠色環(huán)保以及低碳施工等方面提供了有力的支持。 以往做設(shè)計(jì)盡管考慮得比較周到，但是還有一些地方有遺漏。不同專業(yè)、不同系統(tǒng)之間的錯(cuò)漏缺將嚴(yán)重影響到施工設(shè)計(jì)和成本。一般情況下，施工設(shè)計(jì)人員會(huì)在施工前進(jìn)行管線設(shè)計(jì)并解決大量的管線碰撞問題。二維圖紙往往不能全面反映個(gè)體、各專業(yè)、各系統(tǒng)之間碰撞的可能；同時(shí)由于二維設(shè)計(jì)的離散行為的不可預(yù)見性，也將使設(shè)計(jì)人員疏漏掉一些管線碰撞的問題，因此我們可以在管線綜合平衡設(shè)計(jì)時(shí)，利用BIM的可視化功能進(jìn)行管線的碰撞檢測(cè)，將碰撞點(diǎn)盡早地反饋給設(shè)計(jì)人員，為實(shí)際解決問題提供信息參考，在第一時(shí)間盡量減少現(xiàn)場(chǎng)的管

  • 2016，施工企業(yè)BIM要如何落地？

    2015年，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)，從住建部到地方政府，紛紛出臺(tái)各類指導(dǎo)意見，強(qiáng)力推行BIM的應(yīng)用和普及。 2016年，作為搶占BIM臺(tái)風(fēng)口最關(guān)鍵的一年，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地？如何更好的推動(dòng)BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展？如何利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)流通、協(xié)同工作？ 通過大量成功項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也吸取了大量失敗項(xiàng)目的教訓(xùn)，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖，7步助力施工企業(yè)BIM落地！

  • 施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策

    施工企業(yè)文化的運(yùn)用及對(duì)策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成公共價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國(guó)有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的。通過在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。我們要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，以良好的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)基于自身的特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，就要借助企業(yè)文化的力量，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起，不斷的創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。一、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn)，對(duì)塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌有著重要的作用，是企業(yè)信譽(yù)的良好保證。

  • 效率戰(zhàn)爭(zhēng)：環(huán)保企業(yè)的終局

    效率戰(zhàn)爭(zhēng)：環(huán)保企業(yè)的終局

  • 施工企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理

    工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)和核心。工程項(xiàng)目管理是對(duì)工程建設(shè)全過程的管理，它包括從成本管理、工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面的管理，而成本管理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的全過程，成本項(xiàng)目占工程造價(jià)的比重很大，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的位置重要性無可置疑。施工企業(yè)在推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包過程中，只有以工程項(xiàng)目成本為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

  • 怎樣沖出施工企業(yè)的壓價(jià)怪圈？

    近年來，我國(guó)建筑市場(chǎng)工程壓價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈；本來，推行工程低價(jià)中標(biāo)是件利國(guó)利民的好事，本意無可厚非。但由于實(shí)行過程中政策不配套、監(jiān)管不到位，從而引發(fā)了互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使施工企業(yè)的利潤(rùn)空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內(nèi)人士說，這種壓價(jià)中標(biāo)有人歡笑有人愁。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際，卻是工程建造者貧困潦倒之時(shí)。細(xì)分析，這些年許多施工企業(yè)的利潤(rùn)率始終在2—3%之間徘徊，還有何實(shí)力加大企業(yè)投入、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、當(dāng)前建筑市場(chǎng)秩序仍令人堪憂。主要反映在招投標(biāo)市場(chǎng)還較混亂，法制不健全。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo)，簽定“陰陽合同”，壓價(jià)及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開、公正原則的現(xiàn)象依然存在，甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的對(duì)擬建工程在對(duì)外招標(biāo)時(shí)只報(bào)土建部分，而工程勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨(dú)發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個(gè)標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個(gè)小工程直接發(fā)包，逃避招標(biāo)。不僅設(shè)備自行采購，連工程建設(shè)中所需要的鋼、木、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)

  • BIM對(duì)施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

    近來BIM在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外，各行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)專家、施工企業(yè)也開始重視BIM對(duì)施工企業(yè)的價(jià)值。尤其是住建部發(fā)布的《2011

  • 施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？

    建筑行業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪的漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)？尤其是對(duì)于施工單位，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整。而因合同為固定單價(jià)合同，其他材料費(fèi)都是按投標(biāo)時(shí)的信息價(jià)計(jì)取的，就目前的市場(chǎng)行情各類建材都大幅度上漲。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料，如果包括的話水電材料損失還小一些。

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 水保、環(huán)保及文明施工的措施

    1.6.1水保、環(huán)保措施 1.6.1.1影響環(huán)境的因素有: 1)施工中產(chǎn)生的廢水、廢油、廢氣、粉塵、噪音對(duì)環(huán)境的影響； 2)施工區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生的泥水、糞便、垃圾、生活污水等廢物對(duì)環(huán)境的影響； 1.6.1.2施工中可能引起對(duì)環(huán)境的破壞有： 1)由于施工破壞原始地貌和現(xiàn)有植被，造成水土流失； 2)對(duì)河流和水源的污染； 3）對(duì)人體和施工區(qū)及其影響范圍的生物的傷害； 4）對(duì)施工區(qū)農(nóng)田等土地的污染； 1.6.1.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格環(huán)境保護(hù) 項(xiàng)目部成立水保、環(huán)保專管機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理主管，環(huán)境保護(hù)組織具體實(shí)施，專門負(fù)責(zé)施工期間環(huán)境保護(hù)的管理工作和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的聯(lián)絡(luò)、組織和落實(shí)，并協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)開展日常工作。 環(huán)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，積極組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使環(huán)境保護(hù)成為所有施工人員的自覺行為。

  • 施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

    對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤(rùn)達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤(rùn)?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí)，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

  • 筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

  • 宜興環(huán)保城入駐企業(yè)名錄

    宜興環(huán)保城入駐企業(yè)名錄

    更多更全信息請(qǐng)?jiān)L問中國(guó)環(huán)保網(wǎng)（www.huanbao.com）---（名錄下載http://subject.huanbao.com/yixing/index/）

  • 探討關(guān)于公路施工中的環(huán)保問題

    摘要:首先對(duì)公路建設(shè)施工造成的環(huán)境污染進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理的措施，堅(jiān)持公路施工中的環(huán)境保護(hù)。 關(guān)鍵詞:公路施工;環(huán)境污染;環(huán)境保護(hù) 1 公路施工對(duì)環(huán)境的污染 1.1 生態(tài)景觀遭到破壞 施工過程中便道建設(shè)、清理現(xiàn)場(chǎng)、取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)及路基修筑而必須占用土地，可能影響到沿線的自然、文物和景觀。山區(qū)丘陵地區(qū)的施工過程中產(chǎn)生的水土流失，導(dǎo)致附近水體的沉積物淤積和水混濁，改變水生生物棲息環(huán)境，嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致泥石流一類的地質(zhì)災(zāi)害。平原水網(wǎng)地帶筑路不僅有路基永久占用農(nóng)田問題，而且存在取土挖毀耕地和需要進(jìn)行土地恢復(fù)利用問題。 1.2 空氣污染 公路施工對(duì)空氣的污染主要是施工揚(yáng)塵。施工揚(yáng)塵污染主要來自以下幾個(gè)方面:(1)路基開挖、土地平整及路基填筑等施工過程。(2)水泥、白灰、粉煤灰等建筑材料。(3

  • 施工企業(yè)如何與不良建設(shè)方“過招”？

    施工企業(yè)如何與不良建設(shè)方“過招”？

    導(dǎo)讀：目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

  • [轉(zhuǎn)]施工企業(yè)如何留住核心人才？

    近年來，建筑施工企業(yè)的人才流動(dòng)率逐步攀升。據(jù)調(diào)查分析，流動(dòng)率高的人才主要集中在工程管理和工程技術(shù)類，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、造價(jià)師、土建工程師。這些都是施工企業(yè)的核心人才，那么，這些人才都流失到哪去了？他們主要流向了行業(yè)上游企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)公司、設(shè)計(jì)公司、工程咨詢公司。是什么導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的頻頻發(fā)生呢？ 首先，行業(yè)的相關(guān)性為人才流動(dòng)提供了必要條件。建筑、房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，它們之間的行業(yè)跨度較小，建筑施工企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)相對(duì)比較了解，特別是在工程建設(shè)階段，工程質(zhì)量是靠建筑施工企業(yè)的工程管理和技術(shù)人員來保證的。所以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師在房地產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)有很強(qiáng)的通用性，屬于通用職位。還有，建筑施工企業(yè)的專業(yè)工程師一般是工民建、給排水、機(jī)電專業(yè)，與設(shè)計(jì)公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景要求也是一致的，他們具備的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)在設(shè)計(jì)公司正好是優(yōu)勢(shì)。此外，行業(yè)薪酬差異也是吸引建筑施工企業(yè)人才流動(dòng)的最直接原因。據(jù)調(diào)查分析，房地產(chǎn)行業(yè)平

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環(huán)保施工企業(yè)

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