水利水電工程管理與實務(wù)

水利水電工程的質(zhì)量管理

水利水電工程管理實訓(xùn)報告

水利水電工程管理實訓(xùn)報告

淺談水利水電工程的技術(shù)及管理

現(xiàn)在隨著國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了水利水電工程項目的創(chuàng)新和發(fā)展，而水利水電工程上質(zhì)量的好壞主要是水利水電建設(shè)過程中的的施工技術(shù)的起到關(guān)鍵性作用，而建設(shè)中的管理是起著控制技術(shù)指標(biāo)的重要管理措施。所以在水利水電工程項目實施中，只有技術(shù)上和管理上的雙層保障才能在艱巨的任務(wù)中完來成優(yōu)質(zhì)的工程。 一、水力水電工程的建筑施工的一些技術(shù)及作用: 1、水利水電工程的施工技術(shù): ①. 水利水電傳統(tǒng)的施工技術(shù)在應(yīng)用建筑水利水電工程上應(yīng)強化例如：水利水電工程建筑施工中的預(yù)應(yīng)力錨固是一項有著很大潛力的工程施工措施，預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖層錨固與預(yù)應(yīng)力混凝土拉錨的合稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項錨固技術(shù)。這項傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)化的定位技術(shù)等，更好的按照設(shè)計

《水利水電工程管理與實務(wù)》常見疑問匯總

論文簡介：這是一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》常見疑問匯總 投稿網(wǎng)友：zhxf333 上傳時間: 2013-07-18

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程檔案管理辦法

水利水電工程混凝土施工過程管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。 1.計劃管理是前提及依據(jù) 1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況 編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容

水利水電工程造價管理對策

水利水電工程在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，近年來，也得到了快速的建設(shè)和發(fā)展，但是，水利水電工程由于施工規(guī)模較大、周期較長，并且較易受外部環(huán)境的影響，因此很容易產(chǎn)生施工成本上的變更，對工程造價控制起到消極影響。那么現(xiàn)階段水利水電工程施工成本管理存在著什么問題呢？我們又應(yīng)加強工程造價管理呢？一、現(xiàn)階段水利水電工程造價管理中存在的問題1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在隨著時代的發(fā)展，當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)生了變化，但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法，新的管理方法和管理體系還沒有得到管理者的認(rèn)可，很難在我國建設(shè)工程項目中得到實踐。因此，當(dāng)前成本管理的科學(xué)性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。2.過分重視經(jīng)濟效益在一些工程項目中，業(yè)主和承包商為了能夠快速完工，常常要求加快施工速度，縮短工期，使得施工中的成本無法得到有效控制，制定的總體成本計劃形同虛設(shè)，往往在竣工結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算。3.缺乏成本管理的

水利水電工程建設(shè)管理措施

2004一級《水利水電工程管理與實務(wù)試題》真題

2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實務(wù)》試題 -------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)表日期：2006年3月17日 2004年一級建造師考試《水利水電工程管理與實務(wù)》試題一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建筑材料按其物化性質(zhì)可分為( )等。 A．天然建筑材料、人工材料 B．結(jié)構(gòu)材料、防水材料、膠凝材料、裝飾材料 C．無機非金屬材料、金屬材料、有機質(zhì)材料 D．土料、砂石料、鋼、鐵、水泥、瀝青 2．主要以巖石的密度、磁性、導(dǎo)電性、電磁波等物理性質(zhì)的差異為研究基礎(chǔ)，從地表探查覆蓋層及下部地質(zhì)結(jié)構(gòu)初步情況的勘探方法稱為( )。 A．山地勘探 B．槽探 C．平硐勘探 D．物探 3．圍堰是保證水工建筑物于地施工必要

水利水電工程管理與實務(wù)試題及答案

水利水電工程管理與實務(wù)試題及答案 1、對項目建設(shè)管理的稽察內(nèi)容主要包括（ ）。 A、項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理實施情況 B、初步設(shè)計審批，可研報告審批，前期施工準(zhǔn)備情況 C、勘測設(shè)計單位質(zhì)量保證體系，設(shè)計深度和質(zhì)量，設(shè)計變更，現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)情況 D、工程進度、形象面貌和實物工程量完成情況 E、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等有關(guān)單位資質(zhì)和人員資格等情況 2、工程造價，是指進行一個工程項目的建造所需花費的全部費用，即從工程項目（ ）期間所支付的總費用。 A、可研階段至完工階段 B、項目建議書階段至竣工驗收 C、確定建設(shè)意向至竣工驗收 D、可研階段至完工階段 3、屬于水利工程建設(shè)項目施工實施階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容的是（ ）。 A、檢查由發(fā)包人提供的道路、供電等條件完成情況 B、檢查場內(nèi)施工道路、供電、供水等施工輔助設(shè)施的準(zhǔn)備情況 C、督促檢查承包人施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)情況

水利水電工程沉沙池設(shè)計

作者：黎運芬 出版社：中國水利水電出版社

水利水電工程的就業(yè)的前景如何？

我現(xiàn)在是大三的學(xué)生，都說現(xiàn)在土建的本科生不好就業(yè)，特別是女生，我正好學(xué)的是水利的，但自己好象比較喜歡的是經(jīng)濟管理類的！現(xiàn)在還在躊躇當(dāng)中，不知道該往哪個方向發(fā)展！

水利水電工程“三檢制”制度

水利水電工程的等級劃分

知識點：水利水電工程等級

水利水電工程計量與支付

請好心人上傳一部水利水電工程管理與實務(wù)

小弟準(zhǔn)備參加全國一級建造師考試,但是手中缺本<<水利水電工程管理與實務(wù)>>,這本書在書店找不到,我卻急需,心中發(fā)慌啊,所以跪求此書,請好心人傳上來分享一下啊.

國際水利水電工程建設(shè)合同管理

國際水利水電工程建設(shè)的合同管理者，必須要樹立強烈的合同意識和法律意識，熟悉國際上普遍采用的標(biāo)準(zhǔn)合同條款和國際慣例，應(yīng)將“后繼法規(guī)”、“合同變更”和“不利的自然條件”等索賠處理作為我國國際水利水電工程建設(shè)合同管理的重要內(nèi)容。為滿足工程建設(shè)和管理的需要，應(yīng)盡快造就一支稱職的監(jiān)理工程師隊伍并相應(yīng)規(guī)范其運作機制。 國際水利水電工程是指業(yè)主按照國際上通行的程序和慣例，通過招標(biāo)選擇、雇用具有法人地位的國外承包商或國內(nèi)外承包商共同組成的聯(lián)營體實施的水利水電工程。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定和國際慣例，凡是利用國際金融組織的貸款、各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款作為建設(shè)資金的工程項目，都必須進行國際性的公開招標(biāo)，通過公開的投標(biāo)報價，選定中標(biāo)承包商。因此，利用國際金融組織貸款興建的大型水利水電工程大都為國際工程。國際工程具有多國參與的特點，如參與二灘水電站建設(shè)的外籍人員來自40多個國家（500多人），參與小浪底工程施工的外籍人員來自51個國家（700多人），魯布革水電站也涉及到十幾個國家的幾十家廠商和專家等。由于參與國際水利水電工程建設(shè)各方的跨國關(guān)系，他們之間所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)行為關(guān)系，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

淺析水利水電工程項目施工管理

摘要：水利水電工程是我國社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，加強水利水電工程項目施工管理非常重要，也是提高水利水電施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性因素。本文從水利水電工程項目施工的特點出發(fā)，針對其施工管理中存在的問題，分別從質(zhì)量管理、合同管理、成本管理、進度管理四個方面進行了闡述。 關(guān)鍵詞：水利水電；施工管理；質(zhì)量管理 abstract：water conservancy and hydropower project in china is the important infrastructure that the society develops, strengthen water conservancy and hydropower project construction management is very important for water resources and hydropower construction enterprises, but also to improve the management level and economi