以人為本的管理理念

以人為本才是設(shè)計(jì)的靈魂

人的一生，絕大多數(shù)時(shí)間都在人造環(huán)境中度過，因此人們精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造周圍的物質(zhì)環(huán)境，追求功能與美感的完美統(tǒng)一。 設(shè)計(jì)是生活帶來的靈感，華譽(yù)嘉禾裝飾辦公室裝修設(shè)計(jì)師是這樣說：我們?cè)谏钪锌梢詫⑺囆g(shù)設(shè)計(jì)化，但不要脫離生活的軌跡。常?？吹揭恍┥钪械奈锲房梢栽谶@種物品中衍生設(shè)計(jì)創(chuàng)意的，如我們?cè)O(shè)計(jì)的火花博物館的靈

建筑以人為本（針對(duì)論壇中某貼）

建筑以人為本，我想這是每位建筑師在做設(shè)計(jì)之前都應(yīng)該遵守的原則。那么何謂“以人為本”呢？那就要同時(shí)滿足 人類的生理和心理需求。所謂生理，對(duì)建筑來講就是功能，一棟建筑如果讓使用者使用起來非常的不方便、不舒服，那么它的外形做得多么的前衛(wèi)，多么的富有創(chuàng)意都是一棟垃圾建筑。同樣，人類的心理需求主要是體現(xiàn)在建筑物的外觀上，如果一棟建筑讓大多數(shù)人看到心理不舒服，造型丑陋，或者造型怪異到讓人無法理解，只為了突出設(shè)計(jì)師的冒進(jìn)心理……只要是怪異的、敢想出來的，就會(huì)被人重視，會(huì)受到矚目，不管好評(píng)壞評(píng)，只要有人評(píng)論，就會(huì)出名，出了名之后，人們就都知道這位設(shè)計(jì)師可能是位大師，因?yàn)樗淖髌泛芄之?，人又有名，那么，這位建筑師就真的出名了。實(shí)際上，這位大師正在偷偷的笑呢，媽的，看來這種方法真可以出名，以后就按照這個(gè)路子走了！

以人為本強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理.蔡宏偉，2008

摘要：根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)和工程管理實(shí)踐，從組建項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)轉(zhuǎn)換、狠抓成本控制和完善合同管理等方面就如何加強(qiáng)施工管理做一探討，指出應(yīng)以人為本，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳綜合效益。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理，成本控制，經(jīng)濟(jì)效益，合同

以人為本的改造：新加坡烏節(jié)路2065

萬科一次以人為本的城市空間實(shí)踐

時(shí)隔3年半，RSHP主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)再次來訪，曾經(jīng)的設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)相互映照，建筑與景觀花鏡交相輝映，活力與生機(jī)在社區(qū)肆意生長(zhǎng)，一個(gè)以人為本的空間實(shí)踐案例，真實(shí)的呈現(xiàn)在設(shè)計(jì)師眼前：

建園管園的宗旨-以人為本

園林從它出現(xiàn)的那一天起，就改變了自然山林的屬性，具備了社會(huì)功能。無論是古遠(yuǎn)的園囿，還是現(xiàn)實(shí)的公園綠地，都是為社會(huì)服務(wù)，為人服務(wù)的。北京1914年開放了中央公園（原社稷壇，現(xiàn)稱中山公園），以后又陸續(xù)開放了北海、景山、頤和園、天壇等公園。這些公園后來構(gòu)成了市園林局直屬十大公園的主要部分。由此可見，北京這些最早出現(xiàn)的公園其實(shí)都不是為公眾建造的，無論是頤和園、天壇這樣的皇家園林和壇廟，還是恭王府花園等一些貴族花園、私家園林，從建造到管理都立足于為少數(shù)人服務(wù)。這樣說來，園林的發(fā)展至少經(jīng)過兩次大的轉(zhuǎn)變，一是從自然的山林池沼逐漸演化成具有社會(huì)功能的人文園林，二是從少數(shù)人所有、為少數(shù)人服務(wù)的園林轉(zhuǎn)變成為多數(shù)人、為公眾服務(wù)的公園。不僅中國(guó)如此，國(guó)外大部分國(guó)家也是如此。歐美一些過去皇室、貴族的私園、富豪名流的莊園越來越多地向公眾開放，就說明了這一點(diǎn)。與此同時(shí)，大量的開放式公園紛紛建設(shè)起來。老百姓享受著越來越多的綠色服務(wù)，應(yīng)該說是一股世界潮流，也是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

現(xiàn)代建筑如何趨向“以人為本”

江澤民同志作為黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)人為中國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)，提出了“以人為本，以德治國(guó)”的戰(zhàn)略方針。這標(biāo)志著我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。做為衣、食、住、行四大問題的之一的住房問題，我們也要做到以人為本。這是中國(guó)建筑業(yè)的必然發(fā)展方向。怎么才能做到建筑以人為本，什么才是以人為本呢？下面讓我們也看兩個(gè)例子：有一篇登錄在報(bào)紙上的文章是這樣的：阿芳家住六樓，她每天都很晚才回家。而她的方向感很差，往往找不到自己的家。有一次，她還是很晚才回家。打了三次的士，在同一個(gè)地方轉(zhuǎn)了三次，才找到了家。這時(shí)天已經(jīng)蒙蒙亮了。因此她的丈夫在他們家的窗子外掛了一盞紅燈，指引她回家的路。她還幽默的對(duì)她的丈夫說，“你的這盞等就像一個(gè)燈塔，指引著夜航的我回到溫馨的港灣”。有一次，阿芳又回家晚了。這次她沒看到那盞指引她回家的紅燈，她又找不到家了。她給丈夫打電話，問他為什么沒掛燈。他說掛了啊。但是阿芳看不到那盞燈。她又給丈夫打電話，丈夫說，可能是燈泡壞了。于是他就去換燈泡?？墒前⒎荚趺匆部床坏侥潜K燈，家里的

設(shè)計(jì)院如何真正做到“以人為本”？

公路建設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本

公路建設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本

對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考

對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考 （一）明確企業(yè)性質(zhì)，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，推進(jìn)觀念創(chuàng)新 實(shí)施1、實(shí)施戰(zhàn)略管理。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，正確估價(jià)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向，審時(shí)度勢(shì)、精心謀劃，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略。牢固樹立強(qiáng)化戰(zhàn)略管理是對(duì)未來企業(yè)發(fā)展投資的觀念。實(shí)施2、加快企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)程。要按照新的管理體制和運(yùn)作機(jī)制，建立健全以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)內(nèi)部任務(wù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、設(shè)備租賃市場(chǎng)、人才流動(dòng)市場(chǎng)、勞務(wù)調(diào)配市場(chǎng)。通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是解決攬管脫節(jié)、責(zé)權(quán)分離、職能錯(cuò)位、效益不佳和搞活機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、尋求發(fā)展、調(diào)動(dòng)各方面積極性實(shí)現(xiàn)最佳效益的主要手段和觀念。

你們做住宅設(shè)計(jì)的時(shí)候，考慮到以人為本了嗎？

在利益熏天的國(guó)情下，未必所有的設(shè)計(jì)師都能做到人性化的設(shè)計(jì)。某小區(qū)業(yè)主反映，單元樓層的消防箱擋住了其入戶門的開啟，要求派人去實(shí)地查看一下，這樣安裝是否符合設(shè)計(jì)安裝要求？是否可以此作為拒收房屋的條件？ 驗(yàn)房師王月遠(yuǎn)按約來到該小區(qū)，在查閱了業(yè)主的購(gòu)房合同和詢問了辦理收房手續(xù)的情況后，和業(yè)主一起進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)地查勘。先是查看了一下樓層設(shè)置的消防箱，發(fā)現(xiàn)消防箱體是懸掛在墻外，并沒有砌入墻內(nèi)；再查看入戶門的開啟角度，發(fā)現(xiàn)為防止入戶門開啟碰撞消防箱，開發(fā)商在門口地面設(shè)置了擋門拴，并且在安裝入戶門時(shí)也做了開啟角度限制，使門無法開啟到90度，妨礙了人、物的正常進(jìn)出。

以人為本的住宅給水排水發(fā)展趨勢(shì)

論文簡(jiǎn)介：以人為本的住宅給水排水發(fā)展趨勢(shì)，很好的給排水學(xué)習(xí)資料 投稿網(wǎng)友：david200901050 上傳時(shí)間: 2013-08-13 <

公路建設(shè)---設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本

公路建設(shè)---設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本一、前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，公路建設(shè)事業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其中高等級(jí)公路通車?yán)?程增長(zhǎng)迅速。自1988年10月中國(guó)大陸首條高速公路—上海滬嘉高速公路建成通車以來，至20 00年底高速公路通車總里程已達(dá)16萬公里，根據(jù)交通部“十五”規(guī)劃，到2005年，我國(guó)公 路 總里程將達(dá)到160萬公里，其中高速公路超過25萬公里，二級(jí)公路總里程達(dá)到28萬公里。但與此同時(shí)交通事故率也逐年上升，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，自1994年以來我國(guó)高等級(jí)公路交通事 故一直占事故總數(shù)的30%以上，呈明顯上升趨勢(shì)。因此國(guó)家在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí)，也在 不斷提高和完善交通安全設(shè)施。作為高速公路“說明書”的交通標(biāo)志，在高速公路交通安全 設(shè)施中有著重要的地位，合理的交通標(biāo)志設(shè)計(jì)可以有效地提高高速公路的使用效率和安全性。

家裝設(shè)計(jì) 以人為本兼?zhèn)鋵?shí)用

人們對(duì)美好家居達(dá)成的共識(shí)卻能用如下的文字來描述：居室設(shè)計(jì)要遵循以人為本的前提，能夠具備實(shí)用功能，在設(shè)計(jì)上可以運(yùn)用形式語言來表現(xiàn)題材、主題、情感和意境?！魧?duì)比對(duì)比是家裝設(shè)計(jì)中慣用的一種方式，設(shè)計(jì)師稱，從事過系統(tǒng)學(xué)習(xí)藝術(shù)理論的人都知道，這種方式是藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本定型技巧，它把兩種不同的事物、形體、色彩等作對(duì)照，如方與圓、新與舊、大與小、黑與白、深與淺、粗與細(xì)等等。通過把兩個(gè)明顯對(duì)立的元素放在同一空間中，經(jīng)過設(shè)計(jì)，使其既對(duì)立又和諧；既矛盾又統(tǒng)一，在強(qiáng)烈反差中獲得鮮明對(duì)比，求得互補(bǔ)和滿足的效果?！艉椭C和諧包含協(xié)調(diào)之意。它是在滿足功能要求的前提下，使各種室內(nèi)物體的形、色、光、質(zhì)等組合得到協(xié)調(diào)，成為一個(gè)非常和諧統(tǒng)一的整體。和諧還可以分為環(huán)境及造型的和諧、材料質(zhì)感的和諧、色調(diào)的和諧、風(fēng)格樣式的和諧等等。和諧能使人們?cè)谝曈X上，心理上獲得寧靜、平和的滿足?！羯{(diào)

【交流】景觀規(guī)劃中的以人為本

景觀規(guī)劃中常說以人為本我自己理解是具體規(guī)劃是要詳細(xì)考慮這個(gè)場(chǎng)所使用人群的特點(diǎn)，考慮把他們的生理及心理需求的基礎(chǔ)上對(duì)整體進(jìn)行規(guī)劃在這以 公園規(guī)劃中的無障礙設(shè)計(jì)為題，請(qǐng)大家探討接龍[ 本帖最后由 bluesnow901227 于 2012-9-26 09:52 編輯 ]

酒店裝修設(shè)計(jì)【玉苗】把握以人為本的酒店客房設(shè)計(jì)理念

從酒店客房發(fā)展的歷史便可看出，作為酒店基本功能的客房，同其它商品一樣，都要面臨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必須不斷吸收最新技術(shù)，求發(fā)展，求創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)和滿足社會(huì)及人的各種需要，這是它的商品的基本屬性。

群英薈萃詮釋“以人為本”建筑物的節(jié)能

近一段時(shí)間以來在許多開發(fā)商中流傳一個(gè)頗為普遍的理念，就是房地產(chǎn)開發(fā)要“以人為本”。眾所周知所有理念的產(chǎn)生必須有其特定內(nèi)涵及其豐富的容量，那么“以人為本”這個(gè)理念到底都有哪些相應(yīng)的內(nèi)涵呢？目前，本報(bào)記者分別采訪了一些專業(yè)學(xué)者或工程師，從不同方面對(duì)“以人為本”的理念作出了一些具有一定前瞻性的較為全面的理性化解釋。 建筑結(jié)構(gòu) 高永孚正高級(jí)工程師，國(guó)家人事部授銜專家，享受政府津貼 在建筑結(jié)構(gòu)方面，“以人為本”的理念，我認(rèn)為是個(gè)根本問題。首先，從建筑學(xué)的角度我們說，每座建筑物尤其是可以供人居住的建筑物，在地上存留時(shí)間至少不能少于五十年，正常情況下應(yīng)該更長(zhǎng)。那么保證建筑物能夠長(zhǎng)時(shí)間存留并發(fā)揮其應(yīng)有的使用功能的根本基礎(chǔ)，就是優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)。一段時(shí)間以來，由于市場(chǎng)原因的影響，商品房的開發(fā)過程中對(duì)于外部環(huán)境營(yíng)造的注意力不斷在增加，受此影響在總體造價(jià)的資金分配體系中，對(duì)主體結(jié)構(gòu)的資金配給度減弱?？梢哉f這是非常不應(yīng)該的也可以說是很危險(xiǎn)的。弱化主體資金投入力度只能產(chǎn)生一個(gè)后果，那就是縮短使用壽命，減弱負(fù)載能力，簡(jiǎn)單的說就是安全性能得不到根本保證。其次，非主體結(jié)構(gòu)的一些問題也很值

城市更新：新加坡烏節(jié)路，以人為本的改造

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