建筑施工工程管理

淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國(guó)家的建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開(kāi)生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。對(duì)于工程建設(shè)，就離不開(kāi)施工上的創(chuàng)新，需要我們?cè)谑┕?shí)踐中，深入挖掘我國(guó)特色管理方法手段，使我國(guó)的建筑施工工程適應(yīng)如今的發(fā)展節(jié)奏。下面先講一講在建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個(gè)

建筑施工加強(qiáng)工程造價(jià)管理

1國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于工程造價(jià)管理的影響在建筑施工項(xiàng)目中，最主要的建設(shè)費(fèi)用就是施工承包價(jià)格，它直接影響著工程造價(jià)，對(duì)建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國(guó)家的宏觀調(diào)控控制的。國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于建筑施工的調(diào)控主要從投標(biāo)過(guò)程來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)在標(biāo)書報(bào)價(jià)的決策上應(yīng)該要慎重，最理想的狀態(tài)是在公司內(nèi)部成立一個(gè)熟知國(guó)家相關(guān)法律，同時(shí)又掌握工程造價(jià)管理的專家小組，對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)、工程質(zhì)量以及詳細(xì)工程進(jìn)度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個(gè)可靠合理的標(biāo)價(jià)。企業(yè)在招標(biāo)階段還應(yīng)該依據(jù)國(guó)家相關(guān)管標(biāo)準(zhǔn)，編制一個(gè)招標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以此達(dá)到國(guó)家調(diào)控的范圍。國(guó)家要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的供求關(guān)系與企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工承包價(jià)格進(jìn)行宏觀控制，制定一定的工程量計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙編制標(biāo)底、定額、費(fèi)率等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。國(guó)家對(duì)于承包價(jià)格的調(diào)控，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術(shù)、施工方案以及施工質(zhì)量，從而有效的提高企業(yè)工程造價(jià)管理能力［1］。2完善工程造價(jià)管理體系

建筑施工全過(guò)程工程管理手冊(cè)

電力工程的建筑施工管理總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)吊裝論文,機(jī)組管理總結(jié),請(qǐng)大家多作指導(dǎo)啊!!

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理探討

1引言隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展，中國(guó)社會(huì)很多以前擱置的問(wèn)題如今開(kāi)始受到人們的關(guān)注，并且變得重要起來(lái)。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)管理的問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)都處在一個(gè)比較雜亂無(wú)序的狀態(tài)之中，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型還是死亡的今天，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理毫無(wú)疑問(wèn)越來(lái)越受到人們的重視。在建筑施工企業(yè)中，這樣的問(wèn)題不是一兩天就能解決的，盡管很多企業(yè)有志于理清其工程造價(jià)管理的工作，但是不容否認(rèn)的是工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題依然很多，怎樣在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量降低工程造價(jià)，并且由此為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，是工程造價(jià)管理部門的真正目的所在。2簡(jiǎn)述建筑施工企業(yè)造價(jià)管理控制近些年來(lái)，在我國(guó)修建工程造價(jià)辦理及控制方面出現(xiàn)了很多負(fù)面報(bào)導(dǎo)，由此也成為了行業(yè)中一項(xiàng)亟待解決的艱巨任務(wù)，這就要求相關(guān)部門必須加強(qiáng)修建工程造價(jià)的辦理和控制。在修建工程項(xiàng)目過(guò)程中，成本最小化質(zhì)量最優(yōu)化是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)追逐的目標(biāo)，怎樣獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是關(guān)鍵所在。在我國(guó)建筑施工的現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目在造價(jià)管理和控制方面存在

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價(jià)管理的重要性分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)工程也呈現(xiàn)出梯級(jí)化發(fā)展的速率，由此也即涉及到一項(xiàng)重要的內(nèi)容即工程造價(jià)管理控制，所謂的工程造價(jià)管控，也即是在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段與實(shí)施階段，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的比較研究，將項(xiàng)目造價(jià)合理的控制在科學(xué)的范圍之內(nèi)，保證工程開(kāi)展中不會(huì)出現(xiàn)超額的現(xiàn)象，達(dá)到工程建設(shè)的有序性。但是綜合來(lái)講，近些年建筑工程施工過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)方面存在著相應(yīng)的問(wèn)題，主觀層面存在著輕決策重實(shí)施，先建設(shè)后算賬的情況，最終導(dǎo)致在工程造價(jià)方面產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，甚至超支甚多。因此在當(dāng)前形勢(shì)下，著重強(qiáng)化工程建設(shè)中的造價(jià)管控，做好建設(shè)資金管控，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、找尋適合合理的造價(jià)管控方法，極為客觀而必然。本案通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)各階段的造價(jià)管控方法論述，提出了相應(yīng)的理論措施。2項(xiàng)目決策階段的工

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開(kāi)放以來(lái)，特別是在近幾年，由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快，建筑施工工程項(xiàng)目越來(lái)越多。國(guó)家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來(lái)越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展，取得很好的社會(huì)效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說(shuō)法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)，而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段，是為實(shí)施一個(gè)過(guò)程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無(wú)法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無(wú)法在工作中取得好的效果，沒(méi)有盡快找出其中的事故隱患，無(wú)法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改，同時(shí)沒(méi)有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無(wú)法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來(lái)抓?，F(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識(shí)不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業(yè)都把追求更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為企業(yè)的目標(biāo)，施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)。一些施工單位一味地追求工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管理層和決策實(shí)施者缺乏質(zhì)量管理的一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并且不能在質(zhì)量、技術(shù)控制和各部門不能進(jìn)行合理有效的溝通和協(xié)調(diào)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，管理者的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，單純地追求工期，忽視質(zhì)量問(wèn)題是大量豆腐渣工程的直接原因。1施工人員素質(zhì)不高的問(wèn)題首先，我國(guó)工地上的施工人員除少部分受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2精細(xì)化管理問(wèn)題

建筑施工全過(guò)程工程管理手冊(cè)（操作篇）

建筑施工管理評(píng)估指標(biāo)選取

建筑施工管理評(píng)估指標(biāo)選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力對(duì)新疆建筑施工企業(yè)的意義新疆維吾爾族自治區(qū)是我國(guó)面積最大的省區(qū)，有160多萬(wàn)平方千米，約占全國(guó)面積的1/6，但其適宜于人類生產(chǎn)和生活的地方，僅占全疆總面積的3．6%。特定的歷史、自然、文化和地域等因素的影響，使得本地建筑施工企業(yè)面對(duì)工期短、氣候惡劣、技術(shù)水平低、機(jī)械設(shè)備落后等諸多問(wèn)題時(shí)難以應(yīng)對(duì)，而內(nèi)地一些大型建筑企業(yè)的入駐，讓疆內(nèi)的建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，施工企業(yè)時(shí)刻處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境之中，競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)弱直接影響到施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為此施工企業(yè)必須充分了解自身管理水平，針對(duì)其中之不足探究改進(jìn)路徑，合理評(píng)價(jià)自身的施工管理能力，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責(zé)的分配

小議建筑施工管理職責(zé)的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問(wèn)題1.1建筑設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題從某種意義上講，建筑設(shè)計(jì)可以分為兩種：一種是廣義的建筑設(shè)計(jì)，它主要是指一個(gè)建筑物與建筑群從設(shè)計(jì)之初到竣工結(jié)束所有的設(shè)計(jì)工作，這些過(guò)程都是在設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)下完成的。另外一種是狹義的建筑設(shè)計(jì)，指的是合理安排建筑物內(nèi)部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合，設(shè)計(jì)好各個(gè)細(xì)部的構(gòu)造方式，如何得到藝術(shù)的內(nèi)部和外表的效果，以及綜合協(xié)調(diào)好建筑與各種設(shè)備以及建筑與結(jié)構(gòu)等等相關(guān)技術(shù)，以及在實(shí)現(xiàn)上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動(dòng)力、投資以及時(shí)間是最少的，并最終建設(shè)成適用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固、美觀的建筑物。1.2施工安全與質(zhì)量方面顧名思義，施工安全與質(zhì)量是建筑施工設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的問(wèn)題，一旦發(fā)生重大的安全事故和質(zhì)量問(wèn)題不僅僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，而且還會(huì)

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展

建筑施工管理的運(yùn)用與發(fā)展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過(guò)程中的材料控制需要完善對(duì)于實(shí)際的材料分析，建筑施工在質(zhì)量問(wèn)題上有許多方面，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質(zhì)量問(wèn)題。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費(fèi)投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟(jì)利益最大值實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量非常差的建筑材料故意使用。有時(shí)會(huì)所使用的建筑材料基本上不具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程。然而小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購(gòu)人員具備著一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)往，會(huì)實(shí)施一定職權(quán)便利條件，讓一部分缺失質(zhì)量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場(chǎng)中混入，用次品充當(dāng)優(yōu)質(zhì)品，在其中掙得差價(jià)。這一系列非常錯(cuò)誤的方式，會(huì)對(duì)建筑的總體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響。因此，一定要對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把控，要選擇具備生產(chǎn)信譽(yù)以及生產(chǎn)質(zhì)量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家。在生產(chǎn)廠家得到確保之后，才可以購(gòu)買到標(biāo)準(zhǔn)的材料。因?yàn)槭禽^為正規(guī)的廠家，所銷售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格

建筑施工與企業(yè)成本管理研討

建筑施工與企業(yè)成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業(yè)的成本考核機(jī)制不完善在許多建筑施工企業(yè)的中并沒(méi)有形成體系化的企業(yè)成本管理考核體系。導(dǎo)致了企業(yè)成本管理上的不到位，職、責(zé)、權(quán)之間的界限模糊導(dǎo)致了企業(yè)在施工的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)成本缺乏有效的限制。除此之外，雖然在一些企業(yè)設(shè)立專門的考核體系，但是在施工的過(guò)程中卻存在著忽視企業(yè)考核體系和考核機(jī)制的現(xiàn)狀。由于在施工的過(guò)程中部門部門對(duì)企業(yè)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，致使企業(yè)制定的規(guī)章制度，并沒(méi)有被嚴(yán)格的執(zhí)行下去。企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)階段，對(duì)于成本的預(yù)算只是政府提供的預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并沒(méi)有對(duì)在施工中可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況做出合理的預(yù)算和規(guī)劃。同時(shí)，多企業(yè)施工所要的資金，也只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的預(yù)算以及評(píng)估，對(duì)工程所需要的具體的成本投入，缺乏科學(xué)、合理的預(yù)算。2加強(qiáng)企業(yè)施工過(guò)程中企業(yè)成本管理的科學(xué)化

如何做到建筑施工安全管理？

建筑工程管理優(yōu)秀施工做法

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對(duì)高層建筑施工所涉及的一些問(wèn)題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過(guò)24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長(zhǎng)、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)，結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理淺析

論文簡(jiǎn)介：目前，中國(guó)建筑市場(chǎng)隨著更多的資本以各種形式的不斷介入，市場(chǎng)竟?fàn)幎兊萌遮吋ち摇Ｈ绾卧诋?dāng)今建筑市場(chǎng)中，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，成為每個(gè)現(xiàn)代建 投稿網(wǎng)友：liangwei950925 上傳時(shí)間: 2013-05-11