工程索賠案例

常見工程索賠案例分析及應(yīng)對

建筑工程索賠與案例分析

建筑工程索賠與案例分析

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

關(guān)于地質(zhì)工程的一些案例

分享交流

一個(gè)有“搭接時(shí)間”的索賠案例題

一個(gè)有“搭接時(shí)間”的索賠案例題

求教？一個(gè)索賠案例中的問題，謝謝??！

我在本論壇中下載的一個(gè)變更索賠學(xué)習(xí)資料，其中有個(gè)問題想請各位幫解答一下?！景咐?工程量增加引起的索賠。某國水壩工程，為均質(zhì)土壩，下游設(shè)濾水壩體，土方填筑為876130m3，砂礫石濾料為78650 m3，中標(biāo)合同價(jià)為7369920美元，工期18個(gè)月。施工后，開始工程師先后發(fā)出14個(gè)變更指令，其中有兩個(gè)指令涉及工程量的大幅度增加，而且土料和砂礫料的運(yùn)輸距離亦有所增加，承包商提出了工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠，要求延長工期4個(gè)月，同時(shí)向業(yè)主要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償431789美元，具體計(jì)算見表7。（一個(gè)表格，不影響我要問的問題）工程師最后審核結(jié)果，承包商也認(rèn)可：⑴ 鑒于工程量的增加，以及一些不屬于承包商責(zé)任的工期延誤，經(jīng)具體核定，同意給承包商延長工期3個(gè)月。⑵ 對新增土方40250 m3的單價(jià)，進(jìn)行了具體分析；①新增土方開挖費(fèi)用：用1m3正鏟挖掘裝車，每小時(shí)按60m3計(jì)，每小時(shí)機(jī)械及人工費(fèi)28美元，挖掘單價(jià)為28／60＝0.47美元／m3。②新增土方運(yùn)輸費(fèi)用：用6t卡車運(yùn)輸，每次運(yùn)4 m3，每小時(shí)運(yùn)送2趟，運(yùn)輸費(fèi)用每小時(shí)25美元，運(yùn)輸單價(jià)為

公路工程索賠方面的資料和案例

本人有公路工程索賠方面的資料，但無這方面的案例，誰有請奉獻(xiàn)出來共同學(xué)習(xí)。下面附件是公路工程索賠方面的資料。

某項(xiàng)目總包合同反索賠案例

一、項(xiàng)目概況

竣工階段容易發(fā)生的索賠案例

請問一下各位：在工程的竣工階段及竣工之后，那些風(fēng)險(xiǎn)因素容易導(dǎo)致工程索賠，給承包方或是業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)損失。比如：竣工后，發(fā)現(xiàn)建筑出現(xiàn)沉降或是裂縫等缺陷而引發(fā)的工程索賠案例等等。由于本人仍是在校學(xué)生，實(shí)地經(jīng)驗(yàn)不足，在寫論文時(shí)遇到了不少困難，希望各位給小弟出謀劃策一下，平時(shí)在工作時(shí)因?yàn)槟男╋L(fēng)險(xiǎn)而發(fā)生索賠的按列比較多，暢所欲言一下（要是能分開工前索賠風(fēng)險(xiǎn)因素，施工中索賠風(fēng)險(xiǎn)因素，竣工后索賠風(fēng)險(xiǎn)因素給我講講的話就最好了），呵呵！萬分感激！

水電工程“不調(diào)價(jià)合同”變更索賠的案例

與大家分享《工程案例分析與總結(jié)》

在工程施工過程中，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，無論是從工程技術(shù)上角度還是工程管理上的角度，希望大家把自己的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)在這里用文字（或圖片）表達(dá)出來，以便與大家共享你的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從而在以后的工程施工過程中，以便大家事前應(yīng)注意什么問題，即做到事前控制。（經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)以案例分析或總結(jié)的形式發(fā)表，其中案例分析建議按以下形式：分四部分， 1、主題；2、情況簡述；3、原因分析；4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。）

怎么索賠延付工程款的損失？

某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同，合同為固定總價(jià)合同，合同總價(jià)65萬。按合同規(guī)定，付款按進(jìn)度付款；至主體驗(yàn)收之后A支付工程款共64萬，留1萬作為質(zhì)保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月，2月，3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗(yàn)收，之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款，直至2005年12月中旬，A公司支付B公司剩余應(yīng)支付的工程款20萬元。（國家銀行公布年貸款利率為5.58％）請問：B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失？如果能，應(yīng)該怎么計(jì)算？需要一些什么證據(jù)？我覺得這樣回答：可以討回，索賠理由符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第12.6.4.5條“發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失?！卑?個(gè)月（2005.5～2005.12）的計(jì)算時(shí)間,5.58%÷12×7×200000＝6000元。證據(jù)有：合同附件，B公司全部完工時(shí)候的資料依據(jù)，A單位曾經(jīng)支付款的存根還有一些什么補(bǔ)充或改正的，希望大家提出意見。

某基坑工程事故案例分析

某基坑工程事故案例分析

50個(gè)工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

工程結(jié)算與預(yù)算經(jīng)典案例

經(jīng)典案例啊

SAP2000結(jié)構(gòu)工程案例分析

SAP2000結(jié)構(gòu)工程案例分析

CCUS技術(shù)與工程示范案例