工程索賠流程

怎么索賠延付工程款的損失？

某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同，合同為固定總價(jià)合同，合同總價(jià)65萬。按合同規(guī)定，付款按進(jìn)度付款；至主體驗(yàn)收之后A支付工程款共64萬，留1萬作為質(zhì)保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月，2月，3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗(yàn)收，之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款，直至2005年12月中旬，A公司支付B公司剩余應(yīng)支付的工程款20萬元。（國(guó)家銀行公布年貸款利率為5.58％）請(qǐng)問：B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失？如果能，應(yīng)該怎么計(jì)算？需要一些什么證據(jù)？我覺得這樣回答：可以討回，索賠理由符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第12.6.4.5條“發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失?！卑?個(gè)月（2005.5～2005.12）的計(jì)算時(shí)間,5.58%÷12×7×200000＝6000元。證據(jù)有：合同附件，B公司全部完工時(shí)候的資料依據(jù)，A單位曾經(jīng)支付款的存根還有一些什么補(bǔ)充或改正的，希望大家提出意見。

道路施工全部工程流程圖

砌體結(jié)構(gòu)工程的施工流程！

一般抹灰工程的施工流程！

施工工藝 工藝流程 基層清理－澆水濕潤(rùn)－吊垂直、套方、找規(guī)矩－抹灰餅－抹水泥－踢腳或墻裙－做護(hù)角抹水泥 窗臺(tái)－墻面充筋－抹底灰－修補(bǔ)預(yù)留孔 操作工藝 (1)基層清理 1)磚砌體:應(yīng)清除表面雜物，殘留灰漿、舌頭灰、塵土等。 2)混凝土基體:表面鑿毛或在表面灑水潤(rùn)濕后涂刷1:1水泥砂漿 (加適量膠粘劑或界

23個(gè)與工程索賠有關(guān)的問題梳理

23個(gè)與工程索賠有關(guān)的問題梳理    依

【投標(biāo)造價(jià)】工程索賠的預(yù)防與控制

工程索賠的預(yù)防與控制 一、各階段工程索賠的預(yù)防與控制 1、勘察階段 工程建設(shè)項(xiàng)目有其固定性、一次性和單件性、明確的目標(biāo)性、可分解性。因此工程建設(shè)項(xiàng)目大多是依附于土地的，如建筑、市政道路、管道、橋梁等，對(duì)地下資料的勘探至關(guān)重要，勘探基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確，直接影響到設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，影響選址、選型、地基處理等，進(jìn)而影響工程造價(jià)，因此勘察階段主要依據(jù)設(shè)計(jì)要求提出勘察任務(wù)書，一般發(fā)包方保留對(duì)承包方（勘察單位）提出索賠的要求。在施工過程中對(duì)勘察資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證后，再?zèng)Q定是否進(jìn)行索賠。為防止勘察資料對(duì)設(shè)計(jì)的影響，在大型工程、新開發(fā)地區(qū)的工程通常采取以勘察、設(shè)計(jì)單位聯(lián)合承包的方式，如深水港工程、趙家溝航道整治工程等。 2、設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)變更引起費(fèi)用增加，是承包方提出索賠的重要理由，而引起設(shè)計(jì)變更是由多方面原因造成的，有發(fā)包方主動(dòng)提出，承包方合理化建議，實(shí)際情況變化，設(shè)計(jì)缺陷等因素，其中設(shè)計(jì)缺陷是指因設(shè)計(jì)單位本身原因造成設(shè)計(jì)不合理，需修改，造成工程造價(jià)增加。對(duì)此，采取在合同中約定部分設(shè)計(jì)

關(guān)于工程變更、索賠費(fèi)用支付的請(qǐng)教

前段時(shí)間瀏覽一個(gè)固定總價(jià)合同，對(duì)于合同上的變更、索賠說明可以進(jìn)行調(diào)整的，但是并沒有注明變更與索賠具體的支付時(shí)間，對(duì)于索賠只提到索賠的費(fèi)用而已。在合同中以下均為有說明，對(duì)此我有一些不理解，作為監(jiān)理方對(duì)下面的問題應(yīng)該怎樣處理：1.工程變更簽證的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度付款中進(jìn)行支付？（個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在月進(jìn)度款中相應(yīng)增減）2.工程索賠的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付？索賠的費(fèi)用會(huì)不會(huì)影響合同價(jià)執(zhí)行，還是與合同價(jià)執(zhí)行無關(guān)？（個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該在月進(jìn)度款中相應(yīng)支付增減索賠費(fèi)用，索賠發(fā)生后不影響合同價(jià)執(zhí)行，即新合同價(jià)仍按原合同價(jià)再增減相應(yīng)的索賠費(fèi)用即可）3.違約金的費(fèi)用是否應(yīng)在月進(jìn)度款中進(jìn)行支付？違約金與索賠的費(fèi)用有何區(qū)別？（本人認(rèn)為是一體的，因?yàn)榘l(fā)生了違約才會(huì)有索賠）4.由于工程采用下浮率，那么變更與索賠的費(fèi)用是否也應(yīng)該進(jìn)行下浮調(diào)整？（本人認(rèn)為變更應(yīng)下浮，索賠費(fèi)用不應(yīng)下?。?.如果違約與索賠不能混為一談，那么違約金的費(fèi)用是否也應(yīng)該進(jìn)行下浮調(diào)整？（違約與索賠應(yīng)該為一體的，違約金的費(fèi)用不應(yīng)該下?。?/p>

工程索賠（construction claims）論文

在ASCE和ScienceDirect上收集的一些關(guān)于工程索賠的英語論文，希望對(duì)寫這方面論文的朋友有所幫助！:)

電梯工程各種流程及規(guī)定資料共享

以下是我匯總梳理的有關(guān)電梯工程各種流程及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的資料，發(fā)給大家共享。

建筑工程索賠與案例分析

建筑工程索賠與案例分析

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

工程索賠及管理程序資料

建筑工程索賠常見的證據(jù)

1．招標(biāo)文件、合同文本及附件，其他各種簽約（備忘錄、修正案等），業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙（包括圖紙修改指令），技術(shù)規(guī)范等；承包商的報(bào)價(jià)文件，包括各種工程預(yù)算和其他作為報(bào)價(jià)依據(jù)的資料，如環(huán)境調(diào)查資料、標(biāo)前會(huì)議和澄清會(huì)議資料等。2．來往信件（書信、電子郵件等）。如業(yè)主的變更指令，各種認(rèn)可信、通知，對(duì)承包商問題的答復(fù)信等。這里注意，商討性的和意向性的信件通常不能作為變更指令或合同變更文件。在合同實(shí)施過程中，承包商對(duì)業(yè)主和工程師的口頭指令、傳真件、電子郵件等和對(duì)工程問題的處理意見要及時(shí)索取書面證據(jù)。來信的信封也要封存，信封上的郵戳記載著發(fā)信和收信的準(zhǔn)確日期，起證明作用。3．各種會(huì)議紀(jì)要。在標(biāo)前會(huì)議和決標(biāo)前的澄清會(huì)議上，業(yè)主對(duì)承包商問題的書面答復(fù)，或雙方簽署的會(huì)談紀(jì)要；在合同實(shí)施過程中，業(yè)主、工程師和各承包商定期會(huì)商，研究實(shí)際情況，作出決議或決定。它們可作為合同的補(bǔ)充。但會(huì)談紀(jì)要須經(jīng)各方簽署才有法律效力。4．施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度記錄。包括總進(jìn)度計(jì)劃，開工后業(yè)主的工程師批準(zhǔn)的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、每月進(jìn)度修

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

求高人指點(diǎn)省優(yōu)工程的流程

如題，本人新手，在一個(gè)總包單位上班，中浩建設(shè)，阜新的，老板要我們查查創(chuàng)省優(yōu)工程的流程以及要求。百度了下沒有。實(shí)在是沒辦法了，來這里求高人指點(diǎn)。。。謝謝！

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時(shí)存在，其主要作用有以下幾點(diǎn)。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權(quán)利，索賠是當(dāng)事人一種保護(hù)自己、避免損失、增加利潤(rùn)、提高效益的重要手段。2）索賠是落實(shí)和調(diào)整舍同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的又一次合理再分配。離開了索賠，合同責(zé)任就不能全面體現(xiàn)，合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就難以平衡。3）索賠是合同實(shí)施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現(xiàn)，對(duì)合同雙方形成約束條件，特別能對(duì)違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對(duì)提高企業(yè)和園林工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn)作用。我國(guó)承包商在許多項(xiàng)目上提不出或提不好索賠，與其企業(yè)管理松散混亂、計(jì)劃實(shí)施不嚴(yán)、成本控制不力等有著直接關(guān)系；沒有正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就難以證明延誤的發(fā)

解析工程項(xiàng)目索賠的原因

一、因施工合同缺陷產(chǎn)生的索賠 從理論上講，合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時(shí)解決問題的依據(jù)。但是，這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先，合同不可避免地具有不完全性。即一份合同，無論規(guī)定的多么詳盡，仍然無法窮盡合同履行過程中可能遇到的所有問題。其次，在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域，由于承發(fā)包雙方對(duì)合同的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次，由于建設(shè)工程涉及到的專業(yè)分工以及其他范圍太廣，再加上合同相關(guān)人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因，合同的各個(gè)條款之間、不同的協(xié)議之間以及圖紙與施工技術(shù)規(guī)范之間都是可能出現(xiàn)矛盾的地方。此外，工程建設(shè)與法律都是專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，往往是“懂技術(shù)的不懂法律，懂法律的不懂技術(shù)”，這樣的合同很容易導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)情況的脫節(jié)，從而引發(fā)合同

工程造價(jià)審計(jì)的流程與技巧