定量風險分析

火災(zāi)、爆炸、擴散定量風險計算分析軟

火災(zāi)、爆炸、擴散定量風險計算分析軟

我國洪水風險分析與區(qū)劃的進展

我國已開展的洪水風險研究基本上是區(qū)域性的，內(nèi)容涉及四個方面：洪水風險辨識、洪水風險評估、洪水風險評價、防洪決策風險的評價。分析決策過程中的各種不確定因素，不同決策方案可能產(chǎn)生的不同后果，爭取將決策失誤造成的損失減小到最低程度。我國洪水風險研究的一個重要特點是較早將大范圍的洪水數(shù)值模擬技術(shù)應(yīng)用于洪水風險分析。１９８８年１０月２７日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了水利部《關(guān)于蓄滯洪區(qū)安全與建設(shè)指導綱要》，明確要求各流域機構(gòu)“編制本流域典型年蓄滯洪區(qū)運用順序及淹沒圖”，“在實行洪水保險的地區(qū)，由有關(guān)流域機構(gòu)在水利部的指導下繪制典型年洪水淹沒風險邊界圖”，“并在保險公司的配合下編制典型年洪水淹沒風險邊界圖及洪水保險費率圖”，對風險圖的繪制工作起到了推動作用。２０世紀９０年代，我國一些省、市陸續(xù)將洪水風險圖用于防汛指揮工作。１９９７年初，國家防辦發(fā)出１號文件，正式要求全國組織繪制洪水風險圖。隨后又以補充文件的形式，明確提出我國洪水風險圖的繪制將分三步走。第一步是根據(jù)歷史洪水的資料與已有研究成果，勾畫洪水影響范圍，并以表的形式說明受淹范圍中人口、資產(chǎn)的分布情況；第二步是根據(jù)具體對象的特點，采用分

工程報價中的風險分析與防范

20世紀90年代以來，我國為了拉動經(jīng)濟增長加強了對固定資產(chǎn)的投資。如各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設(shè)工程、高聳的樓宇建設(shè)工程、現(xiàn)代的排洪灌溉系統(tǒng)工程等，所有這些工程建設(shè)都是復雜的管理系統(tǒng)，其中隱含著各種各樣的風險。所以風險是我們在工程投標報價中所要考慮的諸多因素之一，尤其是在高風險的地區(qū)投標報價，更是重中之重。 所謂的風險是指實際結(jié)果和主觀預料之間的差異。從項目管理的角度來說，風險可以理解為在項目實施過程中所產(chǎn)生的實際缺陷，其結(jié)果與預期結(jié)果不符所出現(xiàn)的損失或責任。它的存在具有普遍性，人們只要有活動，就伴隨著風險，就會發(fā)生風險事件。同時它的存在具有客觀性，獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。人們只能在一定的時空范圍內(nèi)去積極地、謹慎地改變風險存在和發(fā)生的條件，降低風險發(fā)生的頻率和損失的幅度，而不能徹底地消滅風險。因此企業(yè)要生存與發(fā)展就不可避免的面對風險，風險與效益并存，不冒風險就能取得成功的項目是不存在

隧道施工風險評估的探討分析

地鐵隧道工程位于地面以下，具有施工復雜、難度大、危險性高等特點，在施工過程中存在諸多不確定風險因素，隱患多，發(fā)生各類安全事故的概率高，是高風險的工程，而且一旦出現(xiàn)安全事故，造成的損失相當大。而風險評估是在風險發(fā)生之前或者風險發(fā)生之后（還沒有結(jié)束），該風險給工程建設(shè)造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作，即量化測評風險帶來的影響或損失的可能程度，采用風險評估有利于更加詳細的了解風險因素，所以對隧道施工進行風險評估并采取必要的控制措施非常必要。本文以下內(nèi)容將通過實例介紹隧道施工的風險評估及有效的控制措施，以供大家學習參考之用。 1 工程概況 某地鐵隧道位于江蘇省南京市區(qū)，隧道區(qū)位于紫金

工程投標報價風險分析及防范

分析與評價 風險識別的最基本單元是？

(94)。。。。。。。。。。頂層。。。。。。。。。。。。。。。C。。。。。。。。D。。。。。。。。。。。。E。。。。。。。。。。。。。A。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。B。。。。..............................................風險識別的最基本單元是？ 我是按層分的 AE教材上沒這一概念.

建設(shè)工程合同風險分析及對策

摘要：合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對建設(shè)工程合同中存在的風險進行了分析，并提出了減少或避免合同風險的對策建議。隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場條件及社會因素的影響。因此幾乎沒有不存在風險因素的工程。承包工程是一項具有風險性的行業(yè)。由于工程項目建設(shè)關(guān)系的多元性、復雜性、多變性、履約周期長等特征及金額大，市場競爭激烈等構(gòu)成了項目承包合同的風險性。因此，慎重分析研究各種風險因素，在簽定合同中盡量避免承擔風險的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風險發(fā)生是十分重要的。1、建設(shè)工程合同風險在實際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場競爭激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當?shù)淖尣降仍?，導致簽定的合同存在風險，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔的風險大量的承包工程合同中都有對乙方承擔風險的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更

巖土工程風險分析及應(yīng)用綜述

發(fā)一個論文“巖土工程風險分析及應(yīng)用綜述”

工程監(jiān)理行業(yè)的風險分析與防范。轉(zhuǎn)帖。

摘要：監(jiān)理在我國發(fā)展初具規(guī)模，由于社會、業(yè)主、承包商等各個方面的因素，監(jiān)理中的問題層出不窮，闡述完善監(jiān)理制度的必要性。對出現(xiàn)的問題詳細分析并給予相應(yīng)的解決方法。關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 監(jiān)理制度 對策0 引言廣義的工程監(jiān)理包括從項目策劃、招標代理、設(shè)計咨詢等階段的投資、質(zhì)量、進度控制和合同管理等專業(yè)化服務(wù)。但在我國目前的工程建設(shè)中，監(jiān)理主要是指施工階段的監(jiān)理。我國的工程監(jiān)理自1988年開始以來，經(jīng)歷了試點和穩(wěn)步發(fā)展兩個階段。在過去的十六年當中，我國的監(jiān)理事業(yè)取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)已成為工程建設(shè)中一項基本制度，被正式納入建筑法，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也步人了法制化軌道。十六年的發(fā)展使得監(jiān)理行業(yè)形成了—套相對完善的理論和較為成熟的和方法體系，為控制投資和保障工期起了重要作用，也為我國的建筑事業(yè)做出了巨大的貢獻。我國的工程監(jiān)理為社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展做出的貢獻是顯而易見的。然而，任何新事物的發(fā)展都有其曲折的一面，我國監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展亦是如此。社會對監(jiān)理的認識、監(jiān)理行業(yè)本身和建筑市場存在的問題嚴重制約著監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。 因此，對監(jiān)理中存在的問題以及對接解決這些

各類發(fā)電企業(yè)的風險分析及防損建議

各位大俠：哪位手頭上有各種發(fā)電廠（燃煤、燃機、風力、水力、光伏、光熱）的風險分析（火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害等）及防損建議，還請拍磚，非常感謝，在線急等！

進度計劃風險分析及控制措施

進度計劃風險分析及控制措施 序號 進度計劃風險預測

巖土工程風險分析的內(nèi)容和方法

（一）巖土工程風險分析的內(nèi)容

巖土工程風險分析的應(yīng)用概述

（一）風險預測評估

供水企業(yè)投資風險初步探討分析

假設(shè)，某供水企業(yè)日供水40/日噸，設(shè)計供水能力70/日萬噸。總投資者6億元，設(shè)計投資合作期限20年，凈投資回報率10%，現(xiàn)行單方水價2元/噸，預計漏失率在15%～20%，年實際售水量率化+5%～-10%變動，應(yīng)收水費壞帳損失18%～20%。 第一步，先計算在最理想狀態(tài)下年最佳銷售收入值，即日供水量×365日×供水單價年供水量＝上年實際平均供水量×(1+5%)×最低漏失率(1-15%)供水單價＝已批準的單方水價格×最低壞帳率(1-18%)代入以上公司可知計劃年度銷售收入＝40×(1+5%)×(1-15%)×365×2.00×(1-18%)＝21370萬元。 第二步，再計算最大風險條件下最低銷售收入值，同上代入數(shù)值＝40×(1+0%)×(1-20%)×365×2.00×(1-20%)＝18688萬元。交易風險最大偏離度＝21370-18688/21370＝12.55%……總交易風險現(xiàn)在假定其它條件不變，如成本不變、稅收不變、其它因素無大變化情況下，投資凈回報因為交易風險而增加；6億×10%＝6000萬元……預計投資利潤6000萬元-(21370-18688)＝3

投標報價風險分析與防范措施

投標報價風險分析 投標報價風險是指建筑施工企業(yè)在投標決策分析報價過程中和中標后，或者履行合同過程中發(fā)生使建筑施工企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度，而給企業(yè)帶來的風險。在目前建筑市場“僧多肉少”、競爭不規(guī)范的情況下 ，一個建設(shè)項目參與投標的施工單位多達十幾家，競爭十分激烈。在工程項目招投標中，大部分業(yè)主采用經(jīng)評審的最低價原則確定中標單位，片面追求最低價中標，建筑企業(yè)為了中標，競相壓低報價，最終只能以微薄的利潤或成本價格，甚至不惜低于成本價承包工程，忽視了企業(yè)的經(jīng)營風險管理。更有個別業(yè)主單位，招標文件中帶有許多苛刻的條件，建筑企業(yè)的利潤得不到保障，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多困難。投標成本與盈利空間的不確定性，使建筑企業(yè)面臨虧損的風險。<

施工過程風險分析與防范措施

施工過程風險分析 施工過程風險是指建筑施工企業(yè)在工程施工過程中，由于施工組織管理不科學，不嚴密，措施不到位，責任不落實，導致施工工期、質(zhì)量違約，施工成本失控，安全事故等所導致的風險。施工過程風險的控制與管理，是建筑施工企業(yè)管理水平及經(jīng)營效益的體現(xiàn)，也是建筑施工企業(yè)合同履行的最重要手段。 防范措施 建筑施工企業(yè)在施工階段必須加大過程監(jiān)控與管理，正確與建設(shè)方，監(jiān)理方等相關(guān)部門建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，做好施工成本、工期、質(zhì)量、安全等經(jīng)營風險的防范。

實驗室十大問題與風險分析

基于風險分析的電氣安全防護措施

工程施工招投標階段的風險分析

風險管理是項目管理體系的一部分。但是在項目管理理論中，風險管理并不是與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)并列的一個獨立部分，而是將以上六方面與風險有關(guān)的內(nèi)容綜合而成的一個獨立部分。有人曾說“所有的管理都是風險管理”，看來也不為過。招標文件及投標文件是工程實施的綱領(lǐng)性文件，是建設(shè)工程實施過程中的依據(jù)，風險分析是業(yè)主和承包商在招投標階段工作的核心內(nèi)容。 一、工程擔保及工程保險1．工程擔保工程擔保是最基本、最有效的風險防范手段，對于招標人來說，擔保需要分階段設(shè)置實施：招標投標階段的投標擔保；工程實施初期的預付款擔保；合同執(zhí)行過程中的履約擔保；工程保修期保修擔保。做為投標人來說，政府為保證解決拖欠工程款問題而設(shè)立的業(yè)主支付擔保無疑給處于買方市場激烈競爭中的施工企業(yè)吃了一顆定心丸。這些擔保做為建設(shè)工程承包合同的從屬合同在招投標階段必須精心設(shè)置。(1)投標擔保。投標擔保可采用銀行保函或擔保公司擔保書、投標保證金等方式，具體方式可由招標人在招標文件中規(guī)定。采用投標保證金的，在確定中標人后，招標人應(yīng)當及時向沒有中標的投

工程總承包法律性質(zhì)及風險分析

隨著國內(nèi)國際市場一體化程度的加強，工程建設(shè)市場正在發(fā)生深刻變化。工程建設(shè)和管理日益走向?qū)I(yè)化。隨著業(yè)主對建設(shè)項目投資、建設(shè)工期、技術(shù)和質(zhì)量水平要求的不斷提高，工程建設(shè)項目由業(yè)主自己成立建設(shè)指揮部進行管理的傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以滿足專業(yè)化管理的需要。而工程總承包正好順應(yīng)了市場發(fā)展的必然趨勢和業(yè)主的客觀要求。 一、工程總承包的概念和種類 工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包是國際通行的大中型工程項目的組織實施方式之一。世界公認的FIDIC合同條款中，設(shè)計-建造合同（Design-Build,簡稱D-B）方式和設(shè)計-采購-施工/交鑰匙合同（Engineering、Procurement、Construction/Turnkey,簡稱EPC/Turnkey）方式，均屬于工程總承包方式。根據(jù)項目特點和項目業(yè)主的需要，工程總承包的范圍有所不同。按照國際上項目階段劃分方法，工程總承包的范圍可以從項目決策開始，直到交付業(yè)主運營，也可以從方案設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計